商業創意及其評估無論你一開始是否進行了市場定位,或是單從技術和技能出發,希望將之商業化,本部分的目標都是判斷是否存在與某個創業想法相匹配的可靠商機。我們強調,考慮一切可能性是很重要的,與目前市場上的其他選擇進行比較,評估新創意也是很重要的,或許還要做出相應的修改或改進。 第二階段:從商業創意到商業提案,這一部分講述如何通過使用見證者研究方法(見第四章)來確定和初步量化目標市場,將產品、服務或應用的初想法擴展成全面的商業提案;如何面對潛在商業環境中的機遇和限制(見第五章);如何保護你的創意和發明免遭競爭對手的抄襲(見第六章);如何運用以上信息來制定商業策略(見第七章)。 第三階段:概念驗證,本部分的主要內容是通過製作樣品和進行簡單的銷售實驗,從技術和商業兩個層面呈現並檢驗你的商業提案。 第四階段:整合資源,本部分介紹實現創業所需的各種資源,主要指人力資源和財力資源,討論如何制定路線和政策,以便在時機獲取有效的資源。