判斷力，職場最重要的辦事能力
　　「該怎麼做才好？」
　　當你面臨必須下決定時，
　　希望短時間內就做出正確的判斷、
　　完美並快速地解決問題嗎？
　　一切就要看你有沒有「判斷的基本功」

　　不論是哪一種行業，工作上都必須面臨各種不同狀況的判斷，工作能力強的人會先思考｢判斷時絕對要遵守哪些基本原則｣，再對症下藥處理問題，才能高績效順利完成工作。

　　日本頂尖企管顧問鳥原隆志提出養成判斷力的3種迷思、5個能夠、70條原則：

　　3個迷思：
　　‧因為缺乏自信或擔心做錯挨罵，所以「不想做判斷」？
　　‧努力做判斷，但老是抓不到重點或是方向不對，所以「判斷總是失誤連連」？
　　‧一面想做判斷、另一方面又擔心惹出麻煩想逃避，所以陷入「判斷搖擺不定」的苦惱？

　　5個能夠：
　　能夠明確做出判斷、能夠在適當時候做出判斷、能夠精準判斷、能夠以中長期眼光縱觀俯視整體，再做出判斷、能夠在判斷時樂在其中

　　70條原則：
　　五秒法則：時間花得多不一定好？
　　判斷的主軸：每件事都很重要？
　　知會的重要：據實以報對嗎？
　　暫時退出：發生錯誤時該力求狂瀾嗎？
　　杯麵鐵則：訂出步驟和標準的好處是什麼？
　　果醬法則：選項多真的好嗎？
　　海因利奇法則：一件事情讓你心頭一驚，代表什麼？
　　……

　　判斷力也許和你想的不一樣！
　　在工作中你可能從未出過大問題，但其實不少判斷習慣都隱藏著致命的危機點：

　　‧不過是一點小錯，而且主管沒發現：「我不想和主管報告後被罵。」
　　‧經驗多了就沒問題：「只要累積越多經驗，判斷能力就會越好。」
　　‧截止時間還長：「反正還有時間，最後再來決定吧。」
　　‧是分析原因還是抒發個人感想：「只是恰巧發生。」、「都是因為注意力不足。」
　　‧預料外的事都是別人的事：「等真的發生後再來思考也不遲，總有辦法解決。」

　　以上這些判斷習慣對你我來說絕對不陌生，本書能幫助你重新認識判斷力、破除判斷的迷思，避開誤區，養成更精準的判斷習慣。

　　判斷力如果沒有時時鍛鍊，一旦到了緊要關頭，就無法有效發揮。為了避免判斷力生鏽卡住，時時應用判斷力的70個原則，解決工作問題自然事半功倍！