管理不僅是一門學問，更是一門藝術，精明的管理者深深的知道這一點。管理是在一個有共同目標的組織中對組織中的人所做的協調控制，有效的管理，能達到一呼百應、令行禁止的效果，使企業成為一個堅強有力的整體。 對工業企業來說，管理實質上是一種資源，企業管理的方式和方法有許多種，適用的就是最好的。有效地激發員工的積極性和創造性，讓員工在企業裡有歸屬感，使員工更加忠誠于企業，盡心盡力地完成工作，是每一個企業管理者面臨的最大問題。管理者迫切需要有創造性而且能獨立思考的人，同時又需要用一定的紀律來約束他們，做到這點實屬不易。 管理者之所以成為管理者，是因為他們眼觀全局，著眼于公司整體利益。管理者擁有相應的責任和權力，他們具有一定管理能力從事現實管理活動。管理者的本職在于辨人識性，量才用人；英明的管理者必須以身作則，處處能為人師表；管理者不把權力當武器，能放下官架子，講求實事求是；管理者會合理授權，尊重下屬的意見和建議；管理者善于打開員工的心扉，激發員工的潛能，提高企業的凝聚力；管理者懂得軟硬兼施，以德服人。