當面臨選擇的時候，你會做出他人期望的選擇？還是你會做符合自己性格的選擇——儘管這個選擇可能不是最好的？甚至有時候，你並不知道是什麼驅使你做出某種選擇，是什麼讓你以特定的方式思考，也許你渴望跳出自身侷限，後撤一步，全面地審視自己的思維方式。 事實上，我們每個人都在努力保持客觀。就算我們瞭解自己的?心渴求，要做出正確的決定，要在勢均力敵的選項中間做出抉擇，我們也需要學習如何客觀清醒地思考。這可能需要重新訓練大腦，學會新的思維方式。 一些既定的思維方式實際上是不客觀的。首先，我們往往傾向於尋找那些能夠支持我們原來觀點的訊息，這被稱為「證實偏見」。人們擅長用支持他們立場的事實做武器，而對辯駁性的證據視而不見。我們同樣也傾向於成為一個從眾者——儘管那可能並不符合我們的利益。 科學家證實，如果事物在心理上容易讓我們接受的話，我們會傾向於相信它們是真的。我們認為那些朗朗上口，吸引我們的詞組會比拗口的詞組更加真實。我們會相信使用這些詞組的人，並追隨他們。我們喜歡熟悉或者看上去熟悉的事物，進而導致我們會把精力集中在解決容易的問題上，而不是那些困難棘手的問題。 此外，我們都會受「決定疲勞」之害。當我們需要面臨許多困難的問題，進行許多複雜的思考，做出許多艱難的抉擇的時候，隨著時間的流逝，我們能做出正確決定的概率會降低。 以上這些認知可以幫助我們進行客觀思考。瞭解「決定疲勞」和「可得性偏差」是戰勝它們的關鍵。在你正要做一個戰術性或戰略性的決定之前，一定要確認自己完全清醒。你需要審視自己的思維，詢問自己：「我的感覺如此強烈，是否因為腦海中的畫面太鮮明？這件事實際上發生的概率是多大？」 如果事物不容易掌握，我們就會更仔細地進行思考。如果你要校對一個報告，試著把它用很小的、難讀的字體影印出來，來確保自己會仔細地閱讀每個字。如果你要和同事一起做一個困難的項目，試著以「不流利的方式」來闡述，這會讓你們雙方都更加關注所說的?容。