在彼得•杜拉克教授於1954年提出「人力資本」的概念之後，越來越多的經濟學家開始研究人力資源對經濟發展的戰略意義，甚至有人認為它是經濟發展的決定性因素。在21世紀的今天， 企業之間的競爭實質上是人才的競爭，誰能夠獲取優秀的人才，並能夠對現有人才進行有效激勵、合理使用和開發，誰就能夠在激烈的競爭中取勝。人力資源管理得到了學術界以及企業界空前的重視。
本書共分11章，系統地介紹人力資源管理的基本理論、方法和技能。將各章節結合，由淺入深，全面且系統地，簡要說明人力資源管理的理論與方法。內容結合案例，生動有趣。從理論、規劃、設計，再到人才招募、薪資和績效的管理，對員工的培訓、職涯規劃、人員管理皆有提及，結束於人力資源的管理上。
本書共分11章，系統地介紹人力資源管理的基本理論、方法和技能。將各章節結合，由淺入深，全面且系統地，簡要說明人力資源管理的理論與方法。內容結合案例，生動有趣。從理論、規劃、設計，再到人才招募、薪資和績效的管理，對員工的培訓、職涯規劃、人員管理皆有提及，結束於人力資源的管理上。