全世界的菁英都知道要學哲學，
　　但只有能增加你解讀力與洞察力的哲學，才能讓你成為真正的菁英

　　◆在工作的戰場上，哲學是你最有用的武器。
　　․邏輯、倫理、情感（亞里斯多德）──只靠邏輯叫不動人
　　․無名怨憤（尼采）──你的「妒忌」是我的商機
　　․平凡的邪惡（漢娜•鄂蘭）──壞事是停止思考的「平凡人」幹出來的
　　․奈許均衡（約翰•奈許）──最強的策略是「好人，但也接受挑釁」
　　․脫序（艾彌爾•涂爾幹）──「工作形態改革」的盡頭是可怕的未來
　　․無知之知（蘇格拉底）──學習會停頓在「我懂了」的瞬間
　　․能指與所指（索緒爾）──語言的豐富度直接通往思考的豐富度
　　․可否證性（卡爾•波普爾）──「科學」並不等於「正確」

　　說到哲學，一般人都將它定位為「現實世界用不上的素養」。這是誤解。
　　事實上，在商務人士培養「創意思想」，即對現狀體制抱持批判精神上，這門學問會給我們重要的啟示。

　　本書針對商務人士的需要，用新的觀點解說「無知之知」、「邏輯、倫理、情感」、「平凡的邪惡」、「反脆弱」等50個概念。是正在第一線上工作的經營顧問才寫得出來的「哲學使用手冊」。

　　․關於「人」的關鍵概念──為了思考「這個人為什麼會做這種事」
　　․關於「組織」的關鍵概念──為了思考「這個組織為什麼不改變？」
　　․關於「社會」的關鍵概念──為了理解「現在有什麼事在發生」
　　․關於「思考」的關鍵概念──為防落入常見的「思考陷阱」

　　不懂哲學的企業人是無知的，他們反而會給社會帶來危險，本書從企業人士應該要有的哲學觀念為出發，幫助你脫穎而出，成為有素養的領導人。

日本amazon讀者熱評持續不斷：

　　․它讓我學會如何解釋及使用哲學。閱讀之後，我們的世界觀就不同了。——haru

　　․這本書可以幫助你建立思考事物的架構。——Kanji Moritaka

　　․非常易於閱讀和理解，這本書去除了哲學的深奧定義，將哲學概念應用在現代社會的事件上，並提出了作者的建議和見解。——a people developer

　　․乍看之下很難的文字改用商業場景取代，很容易理解。—— Amazon カスタマー