企業要想基業長青，除了要有好的戰略外，關鍵還在於擁有人才、用好人才、發揮人才創造價值的作用，而人才又需要有較好的人力資源戰略、科學的規劃和相應的激勵與約束機制來支撐。本書全面系統地分析戰略與組織管理、人力資源規劃、幹部管理、任職資格管理、招聘管理、培訓與發展、績效管理、薪酬激勵、企業文化、國際化與大數據人力資源管理等?容，並提出關注及思考點。
本書具有以下特點：
一、引經據典，立足實戰，展望未來，透過對人力資源管理各個業務項目的介紹，彰顯人力資源管理的重要性
二、指出人力資源總監未來發展的成功之道，說明人力資源總監如何走進業務和員工，如何掌握「道」、「法」、「術」、「器」，成為智慧之人
三、以支持業務為本，為業務提供解決方案，從經典實踐出發為人力資源管理者提供方法和技術
四、緊跟時代，告訴讀者如何在大數據時代用數據經營人力資源管理
五、融戰略、文化、技術等諸多關鍵?容於一體，有助於人力資源管理者樹立職業目標。
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