只要有獨到的眼光、有足夠的勇氣
實現夢想、創造奇蹟，都不是妄想！
閱讀彼得‧提爾，讓你成為下一個創業奇才！
☆★☆★☆★☆★☆
彼得‧提爾，一個矽谷的傳奇
他是PayPal的創始人、Palantir的共同創辦人、Facebook的第一個投資者
他獨具慧眼，推翻世人質疑、顛覆傳統印象
帶來無數不可思議的奇蹟
他是全球最具個性的創業投資人
「在一個變化如此快的世界裡，你最大的風險就是不冒風險。」
――――――――――――――――――
作為國際市場上首創的網路支付系統PayPal，它如何開啟全球網路支付的時代？
祖克柏創辦Facebook時，彼得‧提爾為何能一眼看中這個哈佛學生，並第一個向他投資五十萬美元？
他為何選擇支持川普，並在整個矽谷的反對與批判聲浪中，堅持己見並笑到了最後，成為這次總統大選中的贏家？
――――――――――――――――――
少年時期，提爾隨家人輾轉流離於各個國家，這讓他養成了獨立的性格，也培養出了多變、好奇、喜歡思考、熱愛自由、適應能力強等特質。
提爾從小就是數學天才，但與此同時他也會痴迷於科幻、奇幻小說中的世界。後來他進入史丹佛大學攻讀法律，但在原本的法官之夢面試失敗後，提爾轉身投入網路，短短幾年就獲得了巨大的成功，接著提爾開始進行各式各樣讓人意想不到的投資，神奇的是，它們無一例外都獲得了成功。
沒有人知道他是如何做到這一切的，所有人看到的是，提爾就這樣創造了一個又一個令人驚訝的奇蹟。
――――――――――――――――――
「在科學領域裡，你能找到非常清晰的公式，你可以反覆地驗證它，不管怎麼算最後的結果都是一樣的。但創業領域則不同，一家企業的模式只能成功一次。當Facebook、Google、微軟獲得成功後，你想要透過複製它們的模式獲得成功是不可能的，模仿它們的商業模式你得不到同樣的結果。」
關於創業，提爾有七個問題要問問大家，如果一個創業想法能夠在這些問題上都得出令人滿意的答案，那麼這個想法就有付諸實踐的必要。
△時機問題：這個構想是否符合現實需要，構想轉化成企業的時機是否存在？
△技術問題：這個構想是否具備技術突破，抑或是對現有產品或服務的微創新式改善？
△壟斷問題：這個構想的開局，是否可以在一個哪怕是很小的市場中擁有大份額？
△團隊問題：這個構想的實踐是否已經具備了適合的創業團隊？
△通路問題：在創造出產品或服務之後，企業是否有辦法將它們推廣出去？
△持久問題：在搶占市場之後，企業的市場地位能夠持續多久？
△機密核心：這個構想是否是獨一無二，至少是市場上沒有存在的？
――――――――――――――――――
作為一個創業者、投資者，彼得‧提爾總是能夠和成功者站在一起，總是能夠做出最正確的判斷，並擅長在每一件事上獲得自己的利益。
本書想做的，就是去追溯彼得‧提爾的成長經歷，講述發生在他身上的種種故事，發現他這種成功特質形成的根源，最終為讀者揭開彼得‧提爾身上神祕的面紗。
對於任何一個對未來感興趣的投資人，研究彼得‧提爾的人生經歷和成功經驗都十分重要。
在這個創業熱潮風起雲湧的時代，有這樣一個成功者作為參考，相信一定會給讀者的事業提供許多幫助，進而為讀者鋪平屬於自己的成功之路。
實現夢想、創造奇蹟，都不是妄想！
閱讀彼得‧提爾，讓你成為下一個創業奇才！
☆★☆★☆★☆★☆
彼得‧提爾，一個矽谷的傳奇
他是PayPal的創始人、Palantir的共同創辦人、Facebook的第一個投資者
他獨具慧眼，推翻世人質疑、顛覆傳統印象
帶來無數不可思議的奇蹟
他是全球最具個性的創業投資人
「在一個變化如此快的世界裡，你最大的風險就是不冒風險。」
――――――――――――――――――
作為國際市場上首創的網路支付系統PayPal，它如何開啟全球網路支付的時代？
祖克柏創辦Facebook時，彼得‧提爾為何能一眼看中這個哈佛學生，並第一個向他投資五十萬美元？
他為何選擇支持川普，並在整個矽谷的反對與批判聲浪中，堅持己見並笑到了最後，成為這次總統大選中的贏家？
――――――――――――――――――
少年時期，提爾隨家人輾轉流離於各個國家，這讓他養成了獨立的性格，也培養出了多變、好奇、喜歡思考、熱愛自由、適應能力強等特質。
提爾從小就是數學天才，但與此同時他也會痴迷於科幻、奇幻小說中的世界。後來他進入史丹佛大學攻讀法律，但在原本的法官之夢面試失敗後，提爾轉身投入網路，短短幾年就獲得了巨大的成功，接著提爾開始進行各式各樣讓人意想不到的投資，神奇的是，它們無一例外都獲得了成功。
沒有人知道他是如何做到這一切的，所有人看到的是，提爾就這樣創造了一個又一個令人驚訝的奇蹟。
――――――――――――――――――
「在科學領域裡，你能找到非常清晰的公式，你可以反覆地驗證它，不管怎麼算最後的結果都是一樣的。但創業領域則不同，一家企業的模式只能成功一次。當Facebook、Google、微軟獲得成功後，你想要透過複製它們的模式獲得成功是不可能的，模仿它們的商業模式你得不到同樣的結果。」
關於創業，提爾有七個問題要問問大家，如果一個創業想法能夠在這些問題上都得出令人滿意的答案，那麼這個想法就有付諸實踐的必要。
△時機問題：這個構想是否符合現實需要，構想轉化成企業的時機是否存在？
△技術問題：這個構想是否具備技術突破，抑或是對現有產品或服務的微創新式改善？
△壟斷問題：這個構想的開局，是否可以在一個哪怕是很小的市場中擁有大份額？
△團隊問題：這個構想的實踐是否已經具備了適合的創業團隊？
△通路問題：在創造出產品或服務之後，企業是否有辦法將它們推廣出去？
△持久問題：在搶占市場之後，企業的市場地位能夠持續多久？
△機密核心：這個構想是否是獨一無二，至少是市場上沒有存在的？
――――――――――――――――――
作為一個創業者、投資者，彼得‧提爾總是能夠和成功者站在一起，總是能夠做出最正確的判斷，並擅長在每一件事上獲得自己的利益。
本書想做的，就是去追溯彼得‧提爾的成長經歷，講述發生在他身上的種種故事，發現他這種成功特質形成的根源，最終為讀者揭開彼得‧提爾身上神祕的面紗。
對於任何一個對未來感興趣的投資人，研究彼得‧提爾的人生經歷和成功經驗都十分重要。
在這個創業熱潮風起雲湧的時代，有這樣一個成功者作為參考，相信一定會給讀者的事業提供許多幫助，進而為讀者鋪平屬於自己的成功之路。