《人本管理：建立因人而異的企業模式》是一本探討企業管理理念和策略的綜合性書籍。這本書透過深入研究，提供了一種以人為本的管理觀點，旨在幫助企業建立符合時代要求的管理模式。
書籍首先介紹了超人一般的管理原則，並提出了突破傳統模式的管理機制。然後，作者解讀企業內部各種「氣候徵兆」，並提供了適應未來發展的新型管理理念。在此基礎上，書中探討了建立因人而異的管理策略、破譯開明管理的激勵謎團以及尋找進步管理的開明之本。
書籍的第二章探討了企業領導的管理動態模式。作者介紹了經理人的客觀和參與管理策略，並描述了優秀經理人的人格特質以及獲取資訊的途徑。此外，書中還探討了存在型領導的領導魅力，成功領導的重要策略以及良好管理的金科玉律。
第三章討論了建立企業形象的營銷模式。書中提供了推銷策略的核心理念，並談到了市場營銷的新動力和建立新時代的營銷新體系。
第四章探討了員工自我實現的奮鬥模式。書中討論了追求自我認同的訓練模式、自我成長的有效途徑以及內化工作的成功祕訣。
第五章介紹了建立綜效協同的組織模式。書中談到了規範社會綜效協同問題、綜效原則中的協作觀以及發揮企業的綜效協同優勢。
第六章討論了企業競爭活力的創新模式。書中介紹了企業應對內外變化的措施，並提供了在企業內部營造創新環境和富於革新的八種品質的方法。
第七章探討了革新會計系統的操作模式。書中介紹了理想經濟下的商業利潤論、新經濟體系的核心理念以及會計師科學操作新模式。
最後，作者在第八章中談到了開拓全新的企業評判模式，以及建立推動進步的變革理論。
這本書綜合了不同層面的管理理念和策略，旨在幫助企業應對不斷變化的時代和市場需求。透過採用人本管理的角度，書籍提供了一種全新的思維方式，幫助企業建立健康發展的管理模式。