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「みんなが仕事に熱中し、楽しく結果を出すチーム」
これは理想論ではありません。意図的につくり出すことができます。
↓↓多くのリーダーが持つ根本的な間違い↓↓
・今の若い世代は、仕事に「熱さ」を求めていない
どんな人であっても、「熱狂の火種」を持っています。
大きな炎に育てるために必要なのは、「共通目的」「自己重要感」「自律性」「関係性」。
リーダーの仕事は、メンバーがこの4つを持てる環境を整えることです。
そしてそれは、どんなチームでも再現可能です。
毎日頑張って仕事はしているけれど、それほど面白いとは思わない。
上に求められているような結果もなかなか出ない。
チームのメンバーを見れば、どこか冷めた印象で仕事をこなしている。
みんなで熱く目標に向かいたいけれど、それも時代錯誤な気がする。
こうした現実を変えるため、チームみんなで“熱狂の航海”に出ましょう。
「みんなが仕事に熱中し、楽しく結果を出すチーム」
これは理想論ではありません。意図的につくり出すことができます。
↓↓多くのリーダーが持つ根本的な間違い↓↓
・今の若い世代は、仕事に「熱さ」を求めていない
どんな人であっても、「熱狂の火種」を持っています。
大きな炎に育てるために必要なのは、「共通目的」「自己重要感」「自律性」「関係性」。
リーダーの仕事は、メンバーがこの4つを持てる環境を整えることです。
そしてそれは、どんなチームでも再現可能です。
毎日頑張って仕事はしているけれど、それほど面白いとは思わない。
上に求められているような結果もなかなか出ない。
チームのメンバーを見れば、どこか冷めた印象で仕事をこなしている。
みんなで熱く目標に向かいたいけれど、それも時代錯誤な気がする。
こうした現実を変えるため、チームみんなで“熱狂の航海”に出ましょう。