「窮忙」or「高薪」，入行前3年是關鍵！
日本最受歡迎企業管理大師，教你3年內「薪水翻三倍」。
日本Amazon網路書店★★★★★5顆星最高評價
從菜鳥、老鳥、大老闆、基層員工都適用的職場致勝秘笈
你曾想過，3年後你能擁有多大的成就嗎？是加薪、升職，還是和現在一樣，不變的職位、不漲的薪資？根據資料統計，有本事的人平均入行不出3年，一定會出頭天；相反地，一事無成的人通常不是3年內轉換跑道，就是待在同樣的職位，領乾薪直到終老。
入行3年是職場轉捩點，你要振翅高飛，還是原地踏步，關鍵不在學歷、背景，而是在態度、思維和工作模式，本書作者丸茂喜泰，就是個活生生的例子。
◎新鮮人別再抱怨22K，要有本事3年後拿70K！
作者沒有顯赫的背景，更沒有傲人的學歷，連大學都沒上過的他，年紀輕輕就一腳踏入職場，從基層業務員做起，最後不斷扶搖直上，成為旗下擁有數百名師資的人才育成公司董事長，每年培訓超過5千名來自各大企業的管理職、新進員工。
他在過去的工作經歷中，曾經入社2個月就創造全國第2名業績，1年內晉升分店店長，帶領分店屢創佳績，也曾經帶領全是菜鳥新人的團隊，勇奪最佳業績。這樣的作者究竟是憑藉什麼成功祕訣，能夠在自身職涯中，跳槽職訓講師、業務、管理顧問等截然不同的工作，從零開始，不到3年就做出驚人成績？關鍵都在這本書裡！
◎當別人處處都比你強時，你該如何才能勝出？
不想被職場淘汰，快丟掉這4個錯到底的工作態度！
1.工作只求及格就好、缺乏企圖心，總是默默在心裡說：「好險不是我！」
2.進度無法達到要求時，只會怪上司給的時間、資源不夠多。從來不覺得是自己的問題。
3.默默等待他人指示、聽命行事，常告訴自己：「走一步是一步，這輩子就這樣吧！」
4.每天加油蠻幹，還是做不出好成績，工作毫無效率可言。
◎為什麼工作3年後，同事已經成為主管，你卻還停留在原地？
你是否曾納悶，明明同期進公司，他平步青雲、不出幾年就升職；反觀自己卻還在原地踏步，不上不下？其實，想在職場這個殘酷舞台上生存，光有技能是不夠的，進入職場的前3年，你或許還能靠學歷、經歷、技能混口飯吃，但3年後管你台大、政大、海歸派，擁有無可取代的「軟實力」才是致勝關鍵。
想成為搶手人才，職場上「成就非凡＝70k主管」和「一事無成＝25k員工」的人有哪些決定性的工作態度，你一定要知道！
【態度1】別老是說：「我會加油、我會盡全力」。
「我會加油」是一事無成的人用來逃避責任的藉口，成就非凡的人絕不會找藉口，他們能夠堅定地把「我會去做」、「我要達成」給說出口，因為工作沒有「盡力就好」，「拿出成果」才是你唯一要做的事。
【態度2】陳述「客觀事實」，懂得「先思考、再發問」。
「關於這件事，我覺得……」一事無成的人報告時，常夾雜個人主觀感受、曖昧不明。報告時你是否能做到「正確」以及「只傳達事實」？如果做不到這一點，你就永遠都無法發現自己的問題！
【態度3】不怕小麻煩，懂得用「規則」為自己加分
公司裡不免有些規定，你是否覺得一一遵守很麻煩？所謂規則，多半都是「理所當然」的事，卻也是多數人容易犯的毛病。一無所成的人只會被規則束縛，但能夠「理所當然」遵守這些規則的人，就能出人頭地。
【態度4】雜事瑣事都願意做，大小事「來者不拒」
「接電話這種小事，交給打雜小妹做就好了？」那些一無所成的人避之惟恐不及的雜事，必有所成的人絕不會因為忙碌而拒絕，因為乍看不起眼的瑣碎工作，反而隱藏著極大的成長契機，正因為瑣碎，所以更要一馬當先。
【態度5】每天早上用真心「和同事打招呼」
「打招呼」乍看之下似乎微不足道，卻非常重要。一事無成的人早上對著「辦公室打招呼」，缺乏積極做好人際溝通的動力，久了就會「沒人緣」！職場人脈得從近處累積，先從開朗的打招呼開始吧！
◎企業管理大師才知道的「職場成功10大心法」
作者長年舉辦企業研修，閱「人才」無數，職場贏家具備什麼條件，一眼就知道。以下為作者整理的職場10大心法，送給所有剛出社會的新鮮人。照著做，保證事半功倍！
１、凡事先反求諸己，錯誤不可能百分之百都在對方身上
２、偶爾低潮沒關係，不被情緒支配就好
３、想跳槽可以，先做出一番成績再說
４、一收到情報就確認「執行時間」，將行動化做成果
５、停止蠻幹，把時間浪費在「有生產力」的事上
６、與其花時間討上司歡心，不如先贏得顧客的心
７、善用新人最大的優勢，不知道就坦白直說：「不知道」
８、透過和交談，積極學習、竊取公司前輩的智慧
９、工作一碰壁就立即修正方法，讓自己離目標越來越近
１０、遇到問題不要逃避，就算被罵也要向上報告
本書特色
1、集結作者多年職場經驗，每篇均附有故事插曲，從前人經驗中記取珍貴教訓。
2、每篇最後以POINT小專欄做結語，幫助讀者快速整理章節重點。
3、利用「○╳」的對比模式，舉正反例說明，理解容易。
4、集合作者長年人才育成專業經驗，給職場新鮮人不浮濫、最直接的建議。
5、適合剛步入社會的菜鳥閱讀，也適合老鳥反省自己，更適合有心培養人才的企業人士。