CNN、華爾街日報等國際媒體矚目的企業內部改造計畫
日本樂天集團社長親自披露「英語化」計畫想法與過程
面臨公司全面英語化時……
你，會如何因應？
你，是否思考過為何老闆做此決定？
身為日本最大網路商城「樂天市場」社長，作者三木谷浩史放眼國際市場，思索該如何加速企業體全球化的腳步。他的答案是：「英語化ENGLISHNIZATION」，因為想要在第一時間與世界互動，英語是最基本的溝通工具，就像上班族使用電腦一樣。
他希望員工提升競爭力，希望樂天集團朝全球化經營的方向發展，所以提出了「英語化」的社會實驗，計畫以兩年時間讓7000名以上的日本員工精通英語，企圖在帶動公司躍向世界的同時，也為日本經濟重新注入一股活水。
本書紀錄了樂天「英語化計畫」的完整過程，從緣起→目標→做法→成果，作者都以口語的方式娓娓道來，並佐以圖表說明。不論對事業版圖同樣放眼全球的企業，或是對想提升職場競爭力的個人，都是值得參考的一本書。
日本樂天集團社長親自披露「英語化」計畫想法與過程
面臨公司全面英語化時……
你，會如何因應？
你，是否思考過為何老闆做此決定？
身為日本最大網路商城「樂天市場」社長，作者三木谷浩史放眼國際市場，思索該如何加速企業體全球化的腳步。他的答案是：「英語化ENGLISHNIZATION」，因為想要在第一時間與世界互動，英語是最基本的溝通工具，就像上班族使用電腦一樣。
他希望員工提升競爭力，希望樂天集團朝全球化經營的方向發展，所以提出了「英語化」的社會實驗，計畫以兩年時間讓7000名以上的日本員工精通英語，企圖在帶動公司躍向世界的同時，也為日本經濟重新注入一股活水。
本書紀錄了樂天「英語化計畫」的完整過程，從緣起→目標→做法→成果，作者都以口語的方式娓娓道來，並佐以圖表說明。不論對事業版圖同樣放眼全球的企業，或是對想提升職場競爭力的個人，都是值得參考的一本書。