為什麼企業會喪失競爭力、無法轉型求生？
為什麼薪資不升反降、經濟停滯甚至倒退？
掌握應變力，才能提高存活率；
沒有應變力，就只能坐以待斃！
你有足夠的勇氣打破規則嗎？
──艾瑪．迪維塔（Emma De Vita）
英國《今日管理》資深撰稿人
面對無堅不摧的美軍，伊拉克游擊隊如何小蝦米對抗大鯨魚？
2008年金融海嘯時，福特汽車如何明哲保身、度過危機？
曾是美國連鎖書店霸主的博德斯書店，為何在2011年宣告倒閉？
蘋果在嘗試過許多失敗產品後，如何成為科技界的一哥？
星巴克如何力挽狂瀾，重新獲得消費者的肯定？
曾是全球服飾品牌霸主的Gap，是怎麼讓出衛冕者寶座的？
在艱困的國家處境下，印度的塔塔汽車如何過關斬將、登峰造極？
關鍵都在「應變」！不論是不知應變，還是應變失敗，或是應變成功。
暢銷書《執行力》作者包熙迪和夏藍曾說：「沒有應變，徒有執行力也無用！」的確，當外在環境開始改變時，若是無法體認應變的需求，不瞭解也不執行必須採取的應變措施，就算每天焦頭爛額地加班工作，也只能眼睜睜看著衰敗降臨。
因此，應變的成功與否，就會造成失敗、倖存或勝利等不同結局。在當今這個殘酷競爭的時代、在台灣目前經濟停滯甚且倒退的狀態下，想要求生存、甚至贏得勝利，學會成功應變已空前重要。
企管顧問大師麥高文以務實的思維、智慧及流行文化，結合了尖端策略與管理科學，提出17條強而有力的準則，讓你和組織增強應變能力，邁向成功。從全世界最創新的企業，到貧民窟出現的街頭活動，他大量舉出商業、政府、軍事和運動方面的極佳案例，讓應變的準則充滿生命力。
所有的失敗都是應變上的失敗，所有的成功都是因為應變成功。想要出奇制勝，絕對不能錯過這部充滿爆發力的創新鉅著。
本書特色
前副總統蕭萬長說：「我老實講，我很少見到像現在這樣，整個社會充斥無力跟茫然，我們的確是陷入一個坐困愁城的經濟，也彌漫著焦慮不安。」
的確，這就是台灣目前的現況，也是包括日本和許多歐美國家的現況。針對這種茫然的困境，政府不知如何應變，企業也不知如何應變，一般小老百姓更不知如何是好，結果就是陷入惡性循環。
所以，現在的台灣，必須瞭解應變所需的措施，並且確實執行。本書提供大量關於政府、社會、企業的真實案例，讓我們瞭解關於應變的一切。當前的台灣，上上下下都需要本書。
為什麼薪資不升反降、經濟停滯甚至倒退？
掌握應變力，才能提高存活率；
沒有應變力，就只能坐以待斃！
你有足夠的勇氣打破規則嗎？
──艾瑪．迪維塔（Emma De Vita）
英國《今日管理》資深撰稿人
面對無堅不摧的美軍，伊拉克游擊隊如何小蝦米對抗大鯨魚？
2008年金融海嘯時，福特汽車如何明哲保身、度過危機？
曾是美國連鎖書店霸主的博德斯書店，為何在2011年宣告倒閉？
蘋果在嘗試過許多失敗產品後，如何成為科技界的一哥？
星巴克如何力挽狂瀾，重新獲得消費者的肯定？
曾是全球服飾品牌霸主的Gap，是怎麼讓出衛冕者寶座的？
在艱困的國家處境下，印度的塔塔汽車如何過關斬將、登峰造極？
關鍵都在「應變」！不論是不知應變，還是應變失敗，或是應變成功。
暢銷書《執行力》作者包熙迪和夏藍曾說：「沒有應變，徒有執行力也無用！」的確，當外在環境開始改變時，若是無法體認應變的需求，不瞭解也不執行必須採取的應變措施，就算每天焦頭爛額地加班工作，也只能眼睜睜看著衰敗降臨。
因此，應變的成功與否，就會造成失敗、倖存或勝利等不同結局。在當今這個殘酷競爭的時代、在台灣目前經濟停滯甚且倒退的狀態下，想要求生存、甚至贏得勝利，學會成功應變已空前重要。
企管顧問大師麥高文以務實的思維、智慧及流行文化，結合了尖端策略與管理科學，提出17條強而有力的準則，讓你和組織增強應變能力，邁向成功。從全世界最創新的企業，到貧民窟出現的街頭活動，他大量舉出商業、政府、軍事和運動方面的極佳案例，讓應變的準則充滿生命力。
所有的失敗都是應變上的失敗，所有的成功都是因為應變成功。想要出奇制勝，絕對不能錯過這部充滿爆發力的創新鉅著。
本書特色
前副總統蕭萬長說：「我老實講，我很少見到像現在這樣，整個社會充斥無力跟茫然，我們的確是陷入一個坐困愁城的經濟，也彌漫著焦慮不安。」
的確，這就是台灣目前的現況，也是包括日本和許多歐美國家的現況。針對這種茫然的困境，政府不知如何應變，企業也不知如何應變，一般小老百姓更不知如何是好，結果就是陷入惡性循環。
所以，現在的台灣，必須瞭解應變所需的措施，並且確實執行。本書提供大量關於政府、社會、企業的真實案例，讓我們瞭解關於應變的一切。當前的台灣，上上下下都需要本書。