■ 為什麼很多偉大的構思不能如願轉變成現實？
■ 為什麼很多經過嚴密論證的計畫不能如願變成具體的結果？
■ 為什麼很多看似無懈可擊的方案和設計不能變成實際的利益和績效？
■ 為什麼很多精明而強幹的人力資源組合不能形成有效的合力？
執行任何事都必講求「人性」與「方法」，本書為你提煉出的十五個法則，將從實處、細節上引導你掌握具體的執行能力和技巧，全面而深刻地將執行的思想貫穿到實際的管理中：實際準確的定位、簡單高效率的程序、清晰細化的策略、自然高效的溝通、和諧的良性競爭、有效的動態監控、積極樂觀的執行態度……這些法則，涉及到各個方面，簡單直接而深刻實用，讓「執行」不再成為只是一種優美的詞句，而是一種實實在在的力量。
求實的風格，是公司的戰略和目標的重要組成部分，是從目標到成功之間的環節中「不可缺失的一環」。它是有效完成任務的學問，是展示管理者真正能力的舞臺。如果不能把執行落到實處，再卓越的戰略、再巧妙的策略、再嚴密的管理制度、再優秀的文化都將建立在沙灘上。有了執行力才有成功的可能，有了有效的執行力，才有成功的保證。
本書參考了大量的理論、見解，從眾多的優秀思想中概括、提煉出實用的法則，全面深刻地論證了這些法則的有效性及運用這些法則的關鍵和技巧，同時穿插了大量卓越公司的執行案例，每個法則都自成體系，法則與法則之間又交相呼應，成為一個有機的整體。
這些法則是充滿誘惑力的，它必將成為一種強大的推動力，實實在在地讓你領悟到如何有效的執行。涉及的各個方面都是在工作中隨時都會碰到的東西，講述的道理和方法都是很多前人屢試不爽的真理。沒有太多的渲染，沒有虛華的吹捧，更沒有高深的理論和說教，它的魅力在於它的直觀、自然和本真。
就以此獻給那些同樣直觀、自然和本真的人們吧！祝你們好運。
■ 為什麼很多經過嚴密論證的計畫不能如願變成具體的結果？
■ 為什麼很多看似無懈可擊的方案和設計不能變成實際的利益和績效？
■ 為什麼很多精明而強幹的人力資源組合不能形成有效的合力？
執行任何事都必講求「人性」與「方法」，本書為你提煉出的十五個法則，將從實處、細節上引導你掌握具體的執行能力和技巧，全面而深刻地將執行的思想貫穿到實際的管理中：實際準確的定位、簡單高效率的程序、清晰細化的策略、自然高效的溝通、和諧的良性競爭、有效的動態監控、積極樂觀的執行態度……這些法則，涉及到各個方面，簡單直接而深刻實用，讓「執行」不再成為只是一種優美的詞句，而是一種實實在在的力量。
求實的風格，是公司的戰略和目標的重要組成部分，是從目標到成功之間的環節中「不可缺失的一環」。它是有效完成任務的學問，是展示管理者真正能力的舞臺。如果不能把執行落到實處，再卓越的戰略、再巧妙的策略、再嚴密的管理制度、再優秀的文化都將建立在沙灘上。有了執行力才有成功的可能，有了有效的執行力，才有成功的保證。
本書參考了大量的理論、見解，從眾多的優秀思想中概括、提煉出實用的法則，全面深刻地論證了這些法則的有效性及運用這些法則的關鍵和技巧，同時穿插了大量卓越公司的執行案例，每個法則都自成體系，法則與法則之間又交相呼應，成為一個有機的整體。
這些法則是充滿誘惑力的，它必將成為一種強大的推動力，實實在在地讓你領悟到如何有效的執行。涉及的各個方面都是在工作中隨時都會碰到的東西，講述的道理和方法都是很多前人屢試不爽的真理。沒有太多的渲染，沒有虛華的吹捧，更沒有高深的理論和說教，它的魅力在於它的直觀、自然和本真。
就以此獻給那些同樣直觀、自然和本真的人們吧！祝你們好運。