內容簡介
所謂管理是經由他人的勞動實現自己的目標，所謂溝通就是向利益妥協，所謂用心就是運用人性的弱點，考量利益與需求。
當上司跌進糞坑裡的時候，身為下屬的你，身上絕對不能夠乾淨；製造麻煩比解決麻煩更重要，因為有了麻煩，你的價值方能表現出來。
如果你能夠了解職場的厚黑法則，在正確的時間出現在正確的位置上做正確的事情，那麼你就會像「大清實業集團」總裁韋小寶一樣成功，深受康熙董事長倚重。
◎本書特色
〈韋小寶管理厚黑語錄〉
⊙如果員工不能成為上級實現工作目標的工具，那麼上級主管也不會認同一位毫無價值的員工做他的部屬。
⊙想要賺錢，就必須尋找比你笨的人來合作，讓傻瓜保有他的錢是不道德的事。
⊙管理人員製造的問題比解決的問題還要多，正因為有了問題，管理人員的價值才能展現出來。問題越嚴重，危機感越強，管理階層的重要性就越大。
⊙在職場上，如果你的無能有助於他人獲得利益，那麼「無能」就會成為你的優點，也就是說決定一個人在職場上的地位，並不是你的能力，而是你能否幫上司帶來利益。
⊙正確的事情未必是對的事情，對的事情未必是正確的事情。只有做正確的事情，才有資格問鼎高層寶座。正確與不正確的區別在於利益，職場是一個利益場，只有利益才是唯一的道德標準。
⊙本書揭示本土管理漏洞，笑談職場潛規劃，精心打造管理文學新流派；源自現實的新鮮管理故事，借鑑歷史的醇厚文化精華，還有令你會心微笑的生花妙筆，在在呈現厚黑管理的深奧精妙。
所謂管理是經由他人的勞動實現自己的目標，所謂溝通就是向利益妥協，所謂用心就是運用人性的弱點，考量利益與需求。
當上司跌進糞坑裡的時候，身為下屬的你，身上絕對不能夠乾淨；製造麻煩比解決麻煩更重要，因為有了麻煩，你的價值方能表現出來。
如果你能夠了解職場的厚黑法則，在正確的時間出現在正確的位置上做正確的事情，那麼你就會像「大清實業集團」總裁韋小寶一樣成功，深受康熙董事長倚重。
◎本書特色
〈韋小寶管理厚黑語錄〉
⊙如果員工不能成為上級實現工作目標的工具，那麼上級主管也不會認同一位毫無價值的員工做他的部屬。
⊙想要賺錢，就必須尋找比你笨的人來合作，讓傻瓜保有他的錢是不道德的事。
⊙管理人員製造的問題比解決的問題還要多，正因為有了問題，管理人員的價值才能展現出來。問題越嚴重，危機感越強，管理階層的重要性就越大。
⊙在職場上，如果你的無能有助於他人獲得利益，那麼「無能」就會成為你的優點，也就是說決定一個人在職場上的地位，並不是你的能力，而是你能否幫上司帶來利益。
⊙正確的事情未必是對的事情，對的事情未必是正確的事情。只有做正確的事情，才有資格問鼎高層寶座。正確與不正確的區別在於利益，職場是一個利益場，只有利益才是唯一的道德標準。
⊙本書揭示本土管理漏洞，笑談職場潛規劃，精心打造管理文學新流派；源自現實的新鮮管理故事，借鑑歷史的醇厚文化精華，還有令你會心微笑的生花妙筆，在在呈現厚黑管理的深奧精妙。