「行動力」是決定企業成敗的一個重要因素，也是21世紀構成企業競爭力的重要一環。如果說「執行力」是企業的基因，那麼形成執行力優良基因的營養素就是企業員工的卓越「行動力」。在目前競爭日益激烈的環境中，一個企業的行動力如何，將決定企業的興衰。
本書特色 當大多數中國企業的管理者還在為“怎樣提高員工的執行力”大傷腦筋時，世界500強企業的管理者早已將“just do it”（只是行動）作為員工的行為準則。是的，員工的行動力是企業執行力的核心動力，一個企業正是因為有強執行力的員工而取得非凡成就，而行動正是強執行力的最佳體現。這一原理因其卓越的現實成效而被越來越多的企業和越來越多的員工奉為圭臬。
在這個競爭日益激烈的時代，誰能成為企業最受歡迎的人？誰能對企業未來擔負起更多的責任？不是那些敷衍塞責、尋找藉口的、唯唯諾諾的人，而是那些能夠馬上行動的人，正是因為他們對待工作的態度及馬上行動的智慧，才成就了企業的基業常青。
要提高員工的執行力，使員工馬上行動，就要使員工自動自發地工作，拒絕一切藉口，克服拖延，忠誠敬業，最終使企業和員工雙贏，這也是《行動力》所闡述的精髓。
《行動力》給企業及員工提供了一個最高效的觀念，對於眾多苦苦追求高效率、提高員工執行力的企業來說更是如此。
本書特色 當大多數中國企業的管理者還在為“怎樣提高員工的執行力”大傷腦筋時，世界500強企業的管理者早已將“just do it”（只是行動）作為員工的行為準則。是的，員工的行動力是企業執行力的核心動力，一個企業正是因為有強執行力的員工而取得非凡成就，而行動正是強執行力的最佳體現。這一原理因其卓越的現實成效而被越來越多的企業和越來越多的員工奉為圭臬。
在這個競爭日益激烈的時代，誰能成為企業最受歡迎的人？誰能對企業未來擔負起更多的責任？不是那些敷衍塞責、尋找藉口的、唯唯諾諾的人，而是那些能夠馬上行動的人，正是因為他們對待工作的態度及馬上行動的智慧，才成就了企業的基業常青。
要提高員工的執行力，使員工馬上行動，就要使員工自動自發地工作，拒絕一切藉口，克服拖延，忠誠敬業，最終使企業和員工雙贏，這也是《行動力》所闡述的精髓。
《行動力》給企業及員工提供了一個最高效的觀念，對於眾多苦苦追求高效率、提高員工執行力的企業來說更是如此。