不善社交的內向人,怎麼打造好人脈?:矽谷人不聚會、少出門,也能與人高效連結的「關鍵人脈術」 | 拾書所

不善社交的內向人,怎麼打造好人脈?:矽谷人不聚會、少出門,也能與人高效連結的「關鍵人脈術」

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如果你不是個性活潑、能言善道、喜歡交際的外向人,

或是你想停止無效社交、多陪家人與獨處,

不如學矽谷人打造「關鍵人脈」,精準社交!

 

討厭社交的人,同樣也能擁有好人脈

過去,拓展人脈大多透過各式的社交場合,無差別交換名片,

名片夾塞得越滿,越有成就感,

但有時明明家裡有事或身體已累,怕錯過重要人士,卻不得不應酬,

對於不愛交際的內向人來說,每次社交更是一種折磨。

 

全球一流媒體《哈芬登郵報》日本版總編竹下隆一郎,

自覺自己是討厭社交的內向人,因工作需求,每天要應付各種交際。

後來,他前往美國矽谷的史丹佛大學擔任客座教授,

由於Apple、Facebook、Google、Twitter等全球知名科技公司都位於矽谷,

他努力與投資家、創業家、工程師等各種人物認識見面,

以為這樣會對打造人脈有所幫助,結果卻是白忙一場。

反觀矽谷人不應酬、不招待、不送禮,

但仍然成功與他人打好關係,建立密切合作,這讓他非常震撼。

 

有利內向人建立高效人脈的時代來臨

竹下隆一郎注意到,社群時代的改變,讓內向人建立人脈更有優勢──

 

.過去得靠主管「傳承人脈」,現在只要上網就能連絡重要人士,人脈變平等

.以前辦活動、募資必須到處拜託眾人幫忙,現在一個人在家光靠雲端就能達成

.價值觀已經轉移,現在的成功人士間更流行下班不應酬,把時間留給家庭和生活

 

內向人反而在工作上更有成就

竹下隆一郎曾採訪優衣庫(Uniqlo)創辦人柳井正,

得知柳井正是不折不扣的內向人,

他幾乎不參加夜間應酬,通常工作結束後就馬上回家,然後在家看書與思考,

由於越懂得深度思考,越能讓心中的想法清晰,讓他也能在工作上大放異彩。

 

竹下隆一郎在史丹佛與矽谷學會的七大關鍵人脈法則,

讓你減少無效社交,專注自己的生活與工作,同時又能打造人脈——

 

.人脈不必多,先從找到七個「跟自己頻率合的人」開始

.把「好啊!但是……」當口頭禪的人,別浪費時間跟他來往

.不必一見面就交換名片,先交談反而能提高親切感

.人脈裡,要有能當「專屬教練」的人,為你提供中肯建議

.跳脫同溫層,才能拓展不同領域的重要人脈

.懂得利用「紙筆」把想法具體化,溝通令人深刻,無意間與人形成連結

.想突破想法,帶來改革,要結交「痞子」

 

最後,本書教你從關鍵人脈中,找出能一起共事的人,建立強團隊,

還有更多打造精準人脈的技巧,

讓你在保持社交距離的時代,不聚會、少出門,

也能與人高效連結,創造人脈競爭力。

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