《商業周刊》第1283期 (2012/6/21出刊)精選書摘報導
百年前，有位孫醫師說：先破壞而後建設！
百年後，有位哈佛的破壞大師，跟兩位醫師一起，用「破壞」來「建設」新的醫療！
在美國，付得起醫療費用的人逐年遞減，愈來愈少企業有能力提供健保福利，政府的未來世代照護方案也減少了。
因此，創新大師克里斯汀生繼《創新的兩難》（The Innovator's Dilemma）之後，又將在醫療界掀起一場變革，推出《創新者的處方》（The Innovator's Prescription），通盤分析種種對策來改進健康照護，讓人人都負擔得起醫療服務。
克里斯汀生與格羅斯曼、黃捷昇兩位醫界創新者聯手，應用破壞型創新原理，為支離破碎的健康照護體系把脈，診斷種種症狀，並開出可靠的處方：
● 精確醫學（Precision medicine）：能降低成本，實現個人化照護。
● 破壞型經營模式（Disruptive business models）：能改變醫院和醫師的作業方式，從而提高醫療品質和可近性，讓大家負擔得起。
● 病患網絡（Patient networks）：能改進慢性病治療成效。
● 企業的角色轉變：雇主能改變自己在健康照護方面扮演的角色，提升公司在全球化時代的競爭能力。
● 保險和法規改革：可以助長健康照護破壞進程。
這是「大破壞」的創新作為、讓人大開眼界的宣言，一定將在全球掀起激烈思辨，為更健康的未來激發迫切必要的變革。
本書優勢
觀察，廣： 涵蓋法規、經營、醫療、照護、保險、製藥、醫技、教育等，整個健康照護體系的大小環節。
剖析，深： 從各面向的第一線實務下刀，直搗造成現況的最基本因素，再從根因發展出未來的解決方法。
方法，實： 針對所找出的原因，提出系統性的新解方，以及可用於執行的新工具。
百年前，有位孫醫師說：先破壞而後建設！
百年後，有位哈佛的破壞大師，跟兩位醫師一起，用「破壞」來「建設」新的醫療！
在美國，付得起醫療費用的人逐年遞減，愈來愈少企業有能力提供健保福利，政府的未來世代照護方案也減少了。
因此，創新大師克里斯汀生繼《創新的兩難》（The Innovator's Dilemma）之後，又將在醫療界掀起一場變革，推出《創新者的處方》（The Innovator's Prescription），通盤分析種種對策來改進健康照護，讓人人都負擔得起醫療服務。
克里斯汀生與格羅斯曼、黃捷昇兩位醫界創新者聯手，應用破壞型創新原理，為支離破碎的健康照護體系把脈，診斷種種症狀，並開出可靠的處方：
● 精確醫學（Precision medicine）：能降低成本，實現個人化照護。
● 破壞型經營模式（Disruptive business models）：能改變醫院和醫師的作業方式，從而提高醫療品質和可近性，讓大家負擔得起。
● 病患網絡（Patient networks）：能改進慢性病治療成效。
● 企業的角色轉變：雇主能改變自己在健康照護方面扮演的角色，提升公司在全球化時代的競爭能力。
● 保險和法規改革：可以助長健康照護破壞進程。
這是「大破壞」的創新作為、讓人大開眼界的宣言，一定將在全球掀起激烈思辨，為更健康的未來激發迫切必要的變革。
本書優勢
觀察，廣： 涵蓋法規、經營、醫療、照護、保險、製藥、醫技、教育等，整個健康照護體系的大小環節。
剖析，深： 從各面向的第一線實務下刀，直搗造成現況的最基本因素，再從根因發展出未來的解決方法。
方法，實： 針對所找出的原因，提出系統性的新解方，以及可用於執行的新工具。