個人腦力創新、培養多元思維能力的秘密武器全球各大企業厚植產業力量、有效提升競爭力的法寶 來自俄羅斯科學家的智慧，學習創新發明—TRIZ的第一本書 西方世界先進大國從幼兒時期就運用TRIZ思維養成學子以寬廣的視野、多元的思考方式進行學習，創造出一位位令人佩服的科學家、發明家。
台積電於2004年將TRIZ引進公司內部，並於2005舉行第一次的研討會，獲得主管的高度重視。在每年的優良案例中，均看到此手法的運用持續增溫，並獲得具體的成效。 通用、福斯、豐田、BMW等汽車大廠，波音公司、P&G、西門子、HP及近幾年發展迅速的Samsung、LG等韓國大廠，也紛紛引進TRIZ的創新發明手法，得到不少突破性的成果。
台積電於2004年將TRIZ引進公司內部，並於2005舉行第一次的研討會，獲得主管的高度重視。在每年的優良案例中，均看到此手法的運用持續增溫，並獲得具體的成效。 通用、福斯、豐田、BMW等汽車大廠，波音公司、P&G、西門子、HP及近幾年發展迅速的Samsung、LG等韓國大廠，也紛紛引進TRIZ的創新發明手法，得到不少突破性的成果。