當今世界上,有運動場的地方必有耐吉鞋。多年來,耐吉鞋在全球暢銷不衰。然而,這家小作坊起家的公司在走向成功的路途上,經歷了人們難以想像的艱難和奇蹟。
耐吉和鮑爾曼當初成立耐吉公司的時候,做夢也不會想到,耐吉用了短短二十多年的時間,後來居上,超過了愛迪達、彪馬、銳跑公司,被譽為是「世界新創建的最成功的消費品公司」。這的確是一個奇蹟。
是什麼力量幫助耐吉創造了這個奇蹟?這是許多企業經營者都想問的問題。回答這個問題,並不需要閱讀所有關於耐吉的資料,本書就以一種清晰、輕鬆的方式來幫助讀者解讀耐吉的成功之道。 本書用八項法則的模式,展現了耐吉公司的全部管理精華,能夠讓讀者在較短的時間內,集中獲取大量關於耐吉公司的基本情況和現代管理理論知識。
耐吉和鮑爾曼當初成立耐吉公司的時候,做夢也不會想到,耐吉用了短短二十多年的時間,後來居上,超過了愛迪達、彪馬、銳跑公司,被譽為是「世界新創建的最成功的消費品公司」。這的確是一個奇蹟。
是什麼力量幫助耐吉創造了這個奇蹟?這是許多企業經營者都想問的問題。回答這個問題,並不需要閱讀所有關於耐吉的資料,本書就以一種清晰、輕鬆的方式來幫助讀者解讀耐吉的成功之道。 本書用八項法則的模式,展現了耐吉公司的全部管理精華,能夠讓讀者在較短的時間內,集中獲取大量關於耐吉公司的基本情況和現代管理理論知識。