日本企業CEO的覺悟為何？

市值1兆日圓‧頂尖決策者2020年的遠大壯志

透過本書，不僅將剖析我對於自身的各種覺悟，

但其實真正想說的只有一句話──「我會負起全責」。

具體而言，也就是向各位正式宣告：

倘若「二○二○年成為市價總值一兆日圓的企業」的誓言無法實現，

我已經做好辭退CEO的覺悟。

──安藤宏基

隨股價變換菜色的員工餐廳──

股票上漲可大吃烤肉，但一旦股票下跌

就只剩蕪菁關東煮，配上麵包、牛奶和冷凍橘子！

如此樸素簡陋的菜色，難道不是霸凌員工的行為嗎？

負責人氣定神閒地回答：「菜色看起來雖然清淡簡樸，但是保證成人一天所需營養都已經計算在內……」

與機器人和平共處，讓日本重生──

一杯日清杯麵會放入兩公克蝦子

倘若能夠準確測出兩公克再加以填裝，就能大幅降低成本

雖然知道有難度，社長卻還是那句口頭禪：「你快給我想辦法！」

這下子，機械開發的工作人員真的拚了……

最終因為「蝦子機器人」，改善了百分之十的成本開銷！

日清杯麵絕對不是垃圾食物！──

使用於泡麵裡的小麥

一公斤的原料與全麥基底幾乎一樣能製作成一公斤的麵體

一旦爆發糧食危機，沒有比泡麵更珍貴的糧食來源

曾在世界泡麵協會中所揭示的「泡麵拯救地球」的行銷標語

這樣的說法現在看來一點也不浮誇……

義大利人也不認同的義大利麵──

推出義大利麵風味，電視廣告也移師遠赴義大利拍攝

卻找上百位的義大利民眾來打臉：「這不是義大利麵！」

想想還真是浪費錢的舉動呀！

結果，預估一個月的銷售數量，在一週內全數售罄……

成功的關鍵在於，擁有與消費者相同淘氣的心！

全球化武士學院──

培育不服輸且有骨氣的經營人才！

在此我們可以斷言：日清食品將在二○二○年成為

「女性管理職占三成以上的企業」。