微軟離倒閉永遠還有十八個月
比爾．蓋茲帶領他的微軟團隊，堅持「激發個人潛能，實現企業潛力」的宗旨，永遠堅持激情、技術至上和勤奮工作的企業文化核心，使公司變小，堅持效率優先、注重結果的原則，始終保持創業家的精神，進行數位化的管理，招募最優秀的人才，生產具有廣泛用戶和市場前景的軟體產品。加上人性化的管理和高股低新的分配方案，實施軟硬兼施的市場行銷策略，擊敗一個又一各對手，縱橫全球軟體市場。
今天，它更向網路遊戲、搜尋引擎和電子領域邁進，使其軟體帝國不斷擴張領域。
本書特色
比爾和他的微軟在創造財富，同時也在為人類做貢獻，慷慨的現金捐贈、有計畫的人才陪訓等等。當然從比爾和微軟帶給人類的遠遠不只這些，人們享受著網際網路技術所帶來的快樂和便捷時，更應該發現潛能、挑戰自我、超越自我，不斷為創造更加美好明天而努力奮鬥，這才是我們在讚歎軟體神話和比爾財富後的最大收穫，希望本書能夠帶給你更多的指引。
比爾．蓋茲帶領他的微軟團隊，堅持「激發個人潛能，實現企業潛力」的宗旨，永遠堅持激情、技術至上和勤奮工作的企業文化核心，使公司變小，堅持效率優先、注重結果的原則，始終保持創業家的精神，進行數位化的管理，招募最優秀的人才，生產具有廣泛用戶和市場前景的軟體產品。加上人性化的管理和高股低新的分配方案，實施軟硬兼施的市場行銷策略，擊敗一個又一各對手，縱橫全球軟體市場。
今天，它更向網路遊戲、搜尋引擎和電子領域邁進，使其軟體帝國不斷擴張領域。
本書特色
比爾和他的微軟在創造財富，同時也在為人類做貢獻，慷慨的現金捐贈、有計畫的人才陪訓等等。當然從比爾和微軟帶給人類的遠遠不只這些，人們享受著網際網路技術所帶來的快樂和便捷時，更應該發現潛能、挑戰自我、超越自我，不斷為創造更加美好明天而努力奮鬥，這才是我們在讚歎軟體神話和比爾財富後的最大收穫，希望本書能夠帶給你更多的指引。