這就是我們要成為第一的意義，它能極大地提升我們的品牌。

為了成就世界第一，聯想動作頻頻
不僅收購IBM，擴大個人電腦產線
並將目標鎖定於電競產業，推出高階電腦
同時併購摩托羅拉，搶占智慧型手機市場
因為第二名，無人知曉
所以聯想，只做第一

企業跨出國界，會遭遇什麼困難？
從茫然到擔憂，從碰撞到融合，從爭議不斷到強勢崛起
「坦誠、尊重、妥協」
不僅是企業併購後經營方針
更是蔚藍色國際征途的指南
從戰略到創新
從業務模式到組建團隊
從企業精神到企業文化
聯想，用「雙拳策略」，用「贏文化」走出自己的一片天

這是對成功的總結，能找到提升管理能力的途徑！這是新征程的宣言，能激發改變企業命運的力量！
十年來，中國企業走向世界的道路布滿荊棘，鮮有成功。聯想「不敗反強」的秘訣何在？

從迷茫到擔憂，從碰撞到融合，從飽受爭議到強力迸發；從戰略到創新，從業務模式到組建團隊，從企業精神到企業文化——聯想用中國智慧、全球思維一一化解國際化過程中遭遇的政策、文化、市場、財務等風險。本書全面披露了聯想成為國際奧委會中國首家全球合作夥伴、收購IBM PC部門、金融危機中迅速從巨額虧損到全面盈利、進軍移動互聯領域等焦點事件背後諸多的內幕與細節。移動互聯時代，群雄逐鹿，聯想如何布局？良將難尋，如何組建團隊、培養梯隊？文化碰撞，如何打造「非家族的家族企業」？業績下滑，面臨低谷，如何實現深V翻盤？人事更叠，如何傳承，實現基業長青？