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四家市值將突破一兆美元的超級企業,已經改變創造價值的模式與競爭規則,
四騎士的崛起已不新鮮,但它們操弄人性渴望的方式,你可能不知道,
你我的未來,早在它們演算法盤算中!
強者愈強的未來,誰又將是可能後來居上的第五匹黑馬?
全球76億人,平均上網六分鐘就有一分鐘花在FB,美國有一半消費者搜尋產品的第一站是上Amazon;Google每天回答35億個搜尋問題;使用Apple iOS的熱區圖,就是全球富人分佈圖。Google、Facebook、Amazon、Apple早就與我們的日常和未來密不可分。
我們無法複製四騎士今日的規模,
但必須洞悉它們如何操弄人類本能欲望而壯大!
本書作者蓋洛威是紐約大學史登商學院品牌與數位行銷教授,也是連續創業家,最擅長分析數位競爭策略,他結合演化、心理與行銷,形成獨特的視角,解析四騎士除了科技與資本之外,讓它們長期成長不墜的關鍵,是牢牢扣連著人類的本能欲望──對消費、信仰、性與愛的無盡渴望。
Amazon滿足人類自古內建的採集者直覺,擁有的物質愈多,就愈安心;
Google成為人類共享的外接大腦,掌控知識產業,是現代人有求必應的神;
Apple從大腦起家,連結對性的渴望,成為品味與財力的終極性感指標;
Facebook串連人心,利用對愛的渴望掌握史上最龐大的個人資料庫。
四騎士各自緊抓人類最深層的需求,
以經濟史上前所未有的速度、創造第一個兆元俱樂部。
未來,頂級品價值破表,普通級暴跌沈淪,
必須及早掌握四騎士改寫的創造價值新規則!
四騎士不只擁有你我的今天,更改變未來競爭的規則。競爭性強大的四騎士絕非天使,它們操弄政府與對手,取得優勢。蓋洛威分析四騎士稱霸的路徑與大力投資的方向,揭露未來十年的趨勢,企業與個人在未來強者愈強、贏家全拿的競爭中強化競爭力的方向。
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聲控的普及讓零售消費進入「零點選」時代,開口就完成購物。但品牌如何擠進聲控選單,將是全新的思考與競爭。實體據點大復活,整合網路、社群與實體店,才能制霸多通路。
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科技不斷迭代更新,解決「退流行」問題的唯一突破口,就是精品化,用工藝技術、垂直整合、再加上頂級定價,變成奢侈精品,才能延長壽命、不被取代。
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就像Facebook與Google同時掌握龐大使用者與數據情報,數據愈運用價值愈大。不斷記錄、吸引、把觀眾變現,才能在演算法經濟中保有領先優勢。