本書的內容乃是以戰略方法來掌握書店經營的實況，謀求改善書店舊有的體質，以因應一波接一波湧至而來的變化。如何更改書店特有的「人海戰術」經營方式，以滿足顧客的需求，同時賺取利潤，是書店經營者所亟待解法的重大課題。
書中的主題包括確立經營的基本理念，納入銷售、計數管理和經營成本的基本觀念。另外，筆者也舉出許多現場的事例，如：組織管理、電腦管理、分店政策和財務管理等，以謀求書店的擴大發展。
書中的主題包括確立經營的基本理念，納入銷售、計數管理和經營成本的基本觀念。另外，筆者也舉出許多現場的事例，如：組織管理、電腦管理、分店政策和財務管理等，以謀求書店的擴大發展。