企業領導
社會責任的擔負是企業的責任之一，不過目前大部份的企業是以「行銷」的觀點來看待這個責任，這也無可厚非，因此目前企業大多是單打獨鬥地在盡社會責任義務。
其實社會責任的擔負如果能夠鎖定主題，由企業間共同合作來完成，效果一定更大。平常是競爭者，或者是不同產業領域的陌生企業，在社會責任的擔負上是不分彼此的，我們可以從這次震災中，各知名企業自動自發組成救災團協助救災，不但貢獻物資，更貢獻技術的例子就可以看出來。
企業成功的價值典範必須要轉移，由過去的追求利潤最大，轉為追求與所有利害關係人，包括員工、社會、客戶、競爭者及環境的和平共存。
企業領導者可以個人的遠見，取代冷冰冰的獲利目標；以彈性的企業文化，取代無情的僵化組織；以同仁的自我實現，取代硬梆梆的組織階級意識；以合作和雙贏，取代你死我活的競爭；以和諧、關懷、信任，取代侵略性的價值觀；以長期的觀點，取代短期的自利心。
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