作者保羅‧霍肯提出突破性的商業生態學，希望在「經濟發展」和「保護生態」的對立中，找出平衡發展的第三條路。他認為只要透過全新的商業設計，企業就能與環境共榮共生，因為在商業生態模式下，任何廢棄物都有價值，因此可以改造、再製、再利用和回收。
本書列舉出等3M知名企業，證明人們可以創造出一種既能賺錢，又不會毀掉周遭世界的商業體系。
本書觀點新穎，耐人尋味，1998年被美國67所商學教授評選為商業和環境學教材的第一名。
1.本書論點一反傳統，認為唯有商業才擁有足夠的力量，得以拯救日益惡化的生態問題。
2.作者徹底打破「環境保護VS經濟發展」的觀點，提出平衡兩者的「商業生態學」，有別於市面上其他相關書籍，是一本企業界也會接受、喜歡的環保書籍
3.內容列舉3M等世界知名企業的實際作法，明證力行環保的企業也能創造巨大利潤。
讀者群分析
1.關心環境保護之人士
2.企業人士
3.經濟、產業發展研究者
4.政府環境保護相關部門
5.生態相關科系之老師、學生。
本書列舉出等3M知名企業，證明人們可以創造出一種既能賺錢，又不會毀掉周遭世界的商業體系。
本書觀點新穎，耐人尋味，1998年被美國67所商學教授評選為商業和環境學教材的第一名。
1.本書論點一反傳統，認為唯有商業才擁有足夠的力量，得以拯救日益惡化的生態問題。
2.作者徹底打破「環境保護VS經濟發展」的觀點，提出平衡兩者的「商業生態學」，有別於市面上其他相關書籍，是一本企業界也會接受、喜歡的環保書籍
3.內容列舉3M等世界知名企業的實際作法，明證力行環保的企業也能創造巨大利潤。
讀者群分析
1.關心環境保護之人士
2.企業人士
3.經濟、產業發展研究者
4.政府環境保護相關部門
5.生態相關科系之老師、學生。