■美國麥當勞、韓國三星電子、芬蘭諾基亞手機等,就是利用《胡雪巖商學院》中所提到的「服務至上」、「多角經營」、「廣告行銷」等策略,將產品行銷全世界!
《胡雪巖商學院》裡傳授紅頂商人胡雪巖的經商絕活,包括古今中外成功的商人所關注「服務至上」、「多角經營」、「廣告行銷」等獲利手法,都在書中詳實的闡述。《胡雪巖商學院》還教你真正的經商訣竅,無本生意怎麼做?要怎麼壟斷市場?要如何吸引顧客?要如何用一百元賺到一千元?這些只有內行人才懂的生意經,本書深入淺出的分析,讓外行人也看得懂。
■同樣是白手起家,但胡雪巖更早瞭解企業是靠人才決勝負,三教九流都有其可用之處,胡雪巖重視人才的程度就連王永慶及比爾蓋茲都望塵莫及。
胡雪巖善於用人,三教九流的人物在他眼中都有可用之處,不只是官場中人,連江湖上的幫派、商場上的同行、一無是處的敗家子等,都曾經幫助胡雪巖賺到錢。黑白兩道通吃的本事,讓胡雪巖在做生意時無往不利。《胡雪巖商學院》告訴你,一個真正的商人會把人際網路延展到每一個小角落,讓自己不管走到哪裡,都吃得開。
■美國《商業週刊》評思科公司為全球最出色的電子商務公司,其總經理錢伯思認為「遠見是思科的成功關鍵」,這點正與胡雪巖經商理念不謀而合。
一個商人之所以傑出就在於「遠見」,也就是獨到的眼光,在眾人都還沒有發現商機之前,就已經展開行動,這其中的關鍵就在於掌握資訊的能力,以及對市場的敏銳度。《胡雪巖商學院》告訴你如何在坐臥行走之際,敏銳地發現致富情報。
《胡雪巖商學院》裡傳授紅頂商人胡雪巖的經商絕活,包括古今中外成功的商人所關注「服務至上」、「多角經營」、「廣告行銷」等獲利手法,都在書中詳實的闡述。《胡雪巖商學院》還教你真正的經商訣竅,無本生意怎麼做?要怎麼壟斷市場?要如何吸引顧客?要如何用一百元賺到一千元?這些只有內行人才懂的生意經,本書深入淺出的分析,讓外行人也看得懂。
■同樣是白手起家,但胡雪巖更早瞭解企業是靠人才決勝負,三教九流都有其可用之處,胡雪巖重視人才的程度就連王永慶及比爾蓋茲都望塵莫及。
胡雪巖善於用人,三教九流的人物在他眼中都有可用之處,不只是官場中人,連江湖上的幫派、商場上的同行、一無是處的敗家子等,都曾經幫助胡雪巖賺到錢。黑白兩道通吃的本事,讓胡雪巖在做生意時無往不利。《胡雪巖商學院》告訴你,一個真正的商人會把人際網路延展到每一個小角落,讓自己不管走到哪裡,都吃得開。
■美國《商業週刊》評思科公司為全球最出色的電子商務公司,其總經理錢伯思認為「遠見是思科的成功關鍵」,這點正與胡雪巖經商理念不謀而合。
一個商人之所以傑出就在於「遠見」,也就是獨到的眼光,在眾人都還沒有發現商機之前,就已經展開行動,這其中的關鍵就在於掌握資訊的能力,以及對市場的敏銳度。《胡雪巖商學院》告訴你如何在坐臥行走之際,敏銳地發現致富情報。