鴻海總裁郭台銘獨裁、霸道、不可一世……，
這是大家對他的普遍評價，但為什麼還有幾10萬人願意跟著他？
在鴻海崛起的過程中，郭台銘致勝的武器是什麼？
有人說是因為他精準的商業判斷力，
有人說是因為富士康對產品品質的持之以恆，
有人說是因為極富競爭力的低成本產品，
究竟是因為什麼，郭台銘才能造就出他繁榮的製造業帝國呢？
本書試圖解開圍繞鴻海、富士康成長的重重謎團，
剖析郭台銘步步為營的背後原因，揭開他成功致富的本來面目。
郭台銘是富比士2007 億萬富翁列表中，以個人資產55億美元（相當於1800億新台幣）位居台灣第二富。2008年6月，富比士2008年台灣最有錢家族列表公佈郭台銘身價為六十億美元，位居台灣第三。而富士康是《財富》雜誌2007年全球500大企業中排名第132名的企業。
「要做就做世界級」的哲學，也促使鴻海堅持與國際一流的系統大廠結盟：例如蘋果（Apple）、康柏（Compaq）、戴爾（Dell）、IBM等電腦大廠；思科（Cisco）、諾基亞（Nokia）等通訊大廠，以及消費電子大廠新力（SONY）等，都是鴻海重要的策略客戶。如今，鴻海企業集團的全球版圖，已經橫跨亞洲、美洲、歐洲。
讓我們解讀郭台銘如何用30年時間，把鴻海推上雄踞世界的「代工之王」。
這是大家對他的普遍評價，但為什麼還有幾10萬人願意跟著他？
在鴻海崛起的過程中，郭台銘致勝的武器是什麼？
有人說是因為他精準的商業判斷力，
有人說是因為富士康對產品品質的持之以恆，
有人說是因為極富競爭力的低成本產品，
究竟是因為什麼，郭台銘才能造就出他繁榮的製造業帝國呢？
本書試圖解開圍繞鴻海、富士康成長的重重謎團，
剖析郭台銘步步為營的背後原因，揭開他成功致富的本來面目。
郭台銘是富比士2007 億萬富翁列表中，以個人資產55億美元（相當於1800億新台幣）位居台灣第二富。2008年6月，富比士2008年台灣最有錢家族列表公佈郭台銘身價為六十億美元，位居台灣第三。而富士康是《財富》雜誌2007年全球500大企業中排名第132名的企業。
「要做就做世界級」的哲學，也促使鴻海堅持與國際一流的系統大廠結盟：例如蘋果（Apple）、康柏（Compaq）、戴爾（Dell）、IBM等電腦大廠；思科（Cisco）、諾基亞（Nokia）等通訊大廠，以及消費電子大廠新力（SONY）等，都是鴻海重要的策略客戶。如今，鴻海企業集團的全球版圖，已經橫跨亞洲、美洲、歐洲。
讓我們解讀郭台銘如何用30年時間，把鴻海推上雄踞世界的「代工之王」。