商業思考力就是：
○1以商業的場所為中心
○2在有限的資訊來源及有限的時間範圍內
○3進行更適切的推論及判斷
○4藉由更適切的行為表現
○5創造更高附加價值的能力
不需要花費多餘時間，以效率工作創造比別人更具有高附加價值生產物的思考方式
這本書的目的就是創造「生意頭腦」，也就是學習獲得「商業思考力」。那麼，什麼叫做商業思考力呢？
「在生意上及平常都能夠超越其他人的基礎性思考方法」。以象棋為例，類似前人留下來的棋譜一般。若比喻成電腦，所指的就是作業系統（OS）。
也就是說，商場上的專業工作者從平常的資訊收集分析開始，到新商品構想的反覆不斷思量提案，乃至於各種問題的解決等等，當進行業務上的判斷時，如果知道這個思考力就可以比較輕鬆，而這也是事物基本性的思考方法以及發想方式的相關技巧之集大成。
若知道這些技巧，就會覺得很簡單，但不知道的話卻是出乎意料之外的困難，而往往在一個怎樣的情境下突然間能夠看清楚事情的本質，就是它最大的特徵。例如「天空、下雨、雨傘」的組織結構（看到「天空」的這個事情真實面，判斷可能會「下雨」，因此採取「攜帶雨傘」這個動作）就是最典型的例子。
但是，相當多的技巧，絕大多數都是必須藉由聽取他人意見或是透過自己親身體驗學習才能夠得到，老實說，這並非是具有效果的學習方式。 即便為了獲得這些技巧前往書店去尋找相關書籍，然而通常不是很困難的專業性內容，就是已經知道的相對簡單容易的東西，存在陳列著相當兩極化書籍的現象。
為此，我將「乍看之下覺得些許艱澀，雖然是困難的內容，但也能夠很容易理解」這句話作為座右銘，盡可能去做。我常常想，是不是能夠有一本書可以讓讀者在讀完之後出現「啊！原來如此，明天起我就換成這樣的思考方式就好了。」就是這樣的想法成就了這一本書的出版。
於是，或許就讀者而言，可能不是令人覺得耳目一新的主題概念。更或許認為很多都是已經正在做的事情。但是，在這裡期盼各位能夠做到的是，將「知道作法」徹底實踐轉變成為「作為武器，靈活運用」。
本書特色
你也想被說「真有生意頭腦」嗎？
「生意頭腦」究竟是什麼？
日常生活中就能訓練自己的商業思考力
「我回想自己的思考過程是如何形成，如果各位讀者也能夠具備這樣的能力，是否就能跟我一樣有所成就？作為一種重現的方法，整理完成了這一本著作」勝間和代
勝間和代教你找到自己的7種能力、21種基礎架構力，成為商場上具有生意頭腦的專業工作者。
○1以商業的場所為中心
○2在有限的資訊來源及有限的時間範圍內
○3進行更適切的推論及判斷
○4藉由更適切的行為表現
○5創造更高附加價值的能力
不需要花費多餘時間，以效率工作創造比別人更具有高附加價值生產物的思考方式
這本書的目的就是創造「生意頭腦」，也就是學習獲得「商業思考力」。那麼，什麼叫做商業思考力呢？
「在生意上及平常都能夠超越其他人的基礎性思考方法」。以象棋為例，類似前人留下來的棋譜一般。若比喻成電腦，所指的就是作業系統（OS）。
也就是說，商場上的專業工作者從平常的資訊收集分析開始，到新商品構想的反覆不斷思量提案，乃至於各種問題的解決等等，當進行業務上的判斷時，如果知道這個思考力就可以比較輕鬆，而這也是事物基本性的思考方法以及發想方式的相關技巧之集大成。
若知道這些技巧，就會覺得很簡單，但不知道的話卻是出乎意料之外的困難，而往往在一個怎樣的情境下突然間能夠看清楚事情的本質，就是它最大的特徵。例如「天空、下雨、雨傘」的組織結構（看到「天空」的這個事情真實面，判斷可能會「下雨」，因此採取「攜帶雨傘」這個動作）就是最典型的例子。
但是，相當多的技巧，絕大多數都是必須藉由聽取他人意見或是透過自己親身體驗學習才能夠得到，老實說，這並非是具有效果的學習方式。 即便為了獲得這些技巧前往書店去尋找相關書籍，然而通常不是很困難的專業性內容，就是已經知道的相對簡單容易的東西，存在陳列著相當兩極化書籍的現象。
為此，我將「乍看之下覺得些許艱澀，雖然是困難的內容，但也能夠很容易理解」這句話作為座右銘，盡可能去做。我常常想，是不是能夠有一本書可以讓讀者在讀完之後出現「啊！原來如此，明天起我就換成這樣的思考方式就好了。」就是這樣的想法成就了這一本書的出版。
於是，或許就讀者而言，可能不是令人覺得耳目一新的主題概念。更或許認為很多都是已經正在做的事情。但是，在這裡期盼各位能夠做到的是，將「知道作法」徹底實踐轉變成為「作為武器，靈活運用」。
本書特色
你也想被說「真有生意頭腦」嗎？
「生意頭腦」究竟是什麼？
日常生活中就能訓練自己的商業思考力
「我回想自己的思考過程是如何形成，如果各位讀者也能夠具備這樣的能力，是否就能跟我一樣有所成就？作為一種重現的方法，整理完成了這一本著作」勝間和代
勝間和代教你找到自己的7種能力、21種基礎架構力，成為商場上具有生意頭腦的專業工作者。