一九二九年，全球經濟大蕭條，多數經營公司面臨經營困境。但只有Panasonic逆向操作，結果不斷突破逆境，甚至還創下新高營業額。
一九一七年，Panasonic創辦人松下幸之助以其獨特視野與堅毅精神創立傲視全球的Panasonic，從一個插座走入全球每一個家庭。但松下幸之助並未滿足於他在商業經營上的成就，而是進一步、創立松下學校、PHP研究所，不但創造商業價值，也創造人才、創造新的企業楷模。透過松下幸之助，我們可以了解到，所謂創意的發想與堅持的精神，不僅是在企業經營與商品製造上。業績、收益外的價值，看不見的資產創造，才是松下留給日本、世界最重要的物事。
所以，當創立近百年的Panasonic果斷決定要廢除「松下」、「國際」兩個品牌，整合成一個Panasonic，創造更大品牌價值，我們也就看見了松下幸之助所創造的人才資產所發揮的決定性作用。易言之，松下幸之助在五十年前做的決策，到今天仍在持續發揮作用。遠見的必要，由此也可見一斑。
本書特色
世界家電之王---Panasonic
有家的地方，就有Panasonic！
松下幸之助以一○○日圓創立的企業，
近百年來，逐步走進世界上每一個家庭。
看松下幸之助如何創立、茁壯Panasonic
看Panasonic如何走入每個家庭、
邁出成功之路！
一九一七年，Panasonic創辦人松下幸之助以其獨特視野與堅毅精神創立傲視全球的Panasonic，從一個插座走入全球每一個家庭。但松下幸之助並未滿足於他在商業經營上的成就，而是進一步、創立松下學校、PHP研究所，不但創造商業價值，也創造人才、創造新的企業楷模。透過松下幸之助，我們可以了解到，所謂創意的發想與堅持的精神，不僅是在企業經營與商品製造上。業績、收益外的價值，看不見的資產創造，才是松下留給日本、世界最重要的物事。
所以，當創立近百年的Panasonic果斷決定要廢除「松下」、「國際」兩個品牌，整合成一個Panasonic，創造更大品牌價值，我們也就看見了松下幸之助所創造的人才資產所發揮的決定性作用。易言之，松下幸之助在五十年前做的決策，到今天仍在持續發揮作用。遠見的必要，由此也可見一斑。
本書特色
世界家電之王---Panasonic
有家的地方，就有Panasonic！
松下幸之助以一○○日圓創立的企業，
近百年來，逐步走進世界上每一個家庭。
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邁出成功之路！