設計就是要解決問題:佐藤可士和的創意思考術 | 拾書所

設計就是要解決問題:佐藤可士和的創意思考術

$ 280 元 原價 280
日本當紅設計師佐藤可士和
現身說法
UNIQLO、麒麟啤酒、SMAP合唱團形象廣告操刀第一人
告訴你設計背後的創意思考過程!


一般人往往認為「設計就是讓產品外觀變得更好看」,但我認為應當將設計視為傳達產品價值和意念的「解決方法」。──佐藤可士和

◎雖然噴槍設計能更輕易將化妝品擠出來,但動作卻不優雅,該如何解決這個機能性的問題?

◎日益重視健康的日本社會,人人偏向喝茶或水,如何讓清爽香甜的碳酸飲料重振往日業績?

◎老舊的校舍、長滿樹木的幼稚園,該如何和都市建築新穎、設備齊全的新建築幻稚園競爭?

設計,就是以創意解決問題!商品設計中所蘊含的創意,和你思索問題、找出解決之道是一模一樣的。日本當紅設計名師佐藤可士和要告訴你的不是「創意怎麼來?」而是創意就像你解決任何生活上的大小事,是一項針對問題提出解答的思考術。

日本流行文化中,隨處都可見到佐藤可士和的設計:SMAP(木村拓哉為團員之一)的宣傳、麒麟極生啤酒、UNIQLO等。本書就是佐藤可士和集結自己用「創意思考術」解決客戶宣傳需求的眾多案例,讓你一窺設計師如何挖出客戶想要傳達的理念、找到問題點,以及運用創意思考術解決問題的完整思路過程。

書中附有多張精美彩色產品照片,讓你讀得到佐藤可士和的創意思考過程,也看得見創意思考術的真實魅力。

創意思考術這樣用案例1:LISSAGE化妝品
【思考挑戰】
噴槍式容器的優點是取出液體時非常省力,但往往不具美感
【創意思考術】
改變顏色和質感,看起來就會不一樣,增添美感,因此LISSAGE成為業界首次使用噴槍式容器的先驅

創意思考術這樣用案例2:麒麟小檸檬
【思考挑戰】
在重視健康的社會,碳酸飲料如何從茶飲和果汁重振往日業績
【創意思考術】
製作前所未有的小保特瓶,在超商一排飲料中只有一瓶比其他飲料矮,很醒目,以前無法喝完整瓶飲料的女性顧客也很喜歡

創意思考術這樣用案例3:富士幼稚園
【思考挑戰】
老舊校舍改建,打造全新的教育環境,以提高入學率和吸引好老師
【創意思考術】
保存校園內的老樹,並圍著一棵大山毛櫸建設甜甜圈型校舍,學童可以爬樹上到校舍屋頂,並從屋頂溜滑梯下來,園舍就是孩子們的大玩具

本書特色

◎佐藤可士和本人說明設計背後的思索

◎16頁全彩產品圖片

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