間接人力資源管理
當大多數的經營管理面對著間接人力大幅增加的情形，最大的一個疑惑，就是間接人力生產力是否已經完全發揮，績效如何衡量，可不可以套用直接人力模式擬訂出一套管理方法，有效地加以規劃與控制。然而，許多人發現，由於工作本質不同，所能套用的實在有限，這也就是本書撰寫的動機之所在。
本書計分十一章，第一章至第八章分從間接人力概念及定義、選用與訓練及績效系統建立，論述整個間接人力從引進以迄建立績效指標系統問題。第九章至第十一章，則闡釋與間接人力密切相關的流程、道德及會議管理問題。在間接人力分類方面，本書將間接人力概分為工廠間接人力與辦公室間接人力兩大類，視企業性質、規模不同，工作內容定義不同，所能引用的衡量指標、方式、會有很大差異。
作者簡介
王貳瑞
學歷：高雄工專機械科，台灣工業技術學院工管學士、碩士、美國西維吉尼亞大學工業工程博士
經歷：高雄電子公司、中國鋼鐵公司、台灣電力公司
現職：國立屏東技術學院工業管理技術系副教授
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