★徹底排除浪費，以「強大的說服力」製作最佳提案資料！
★好的簡報三大重點：容易傳達、容易理解、容易判斷！
★突破你的資料製作盲點！會被退件的簡報問題不在於資訊蒐集或作業分析，而是在「思考」方面。例如課題或結論的設定方法、作業前的思考過程、作業後導出結論的方法等出現致命錯誤！
作出社內簡報資料是商務人士必備的技巧。
但做得再好的企劃或提案，
若不能得到主管或老闆的認同，
就無法繼續進行。
為了讓忙碌的主管迅速認同你的提案，
最重要的就是準備好簡單＆邏輯性的資料，
讓你的提案充滿說服力！
第一部介紹開始動手製作提案（資料）之前，
也就是準備階段中必須注意的必備事項，
特別是配合對方呈現結論的方法，以及有效地呈現方法等。
第二部將介紹如何透過目標導向建立整體資料的邏輯架構，
以及就算遇到突如其來的攻擊或指正，
也能夠屹立不搖的資料架構建立方法．思考方法。
作者在日立、日產等大企業累積的社內簡報術大公開！
讓你的資料好傳達、好理解、好判斷！