管理心理學
一九一一年，美國人泰勒發表了科學管理原則，帶動了一連串管理的思潮，其中致力於動作方法研究，及時間標準改良的吉爾博斯，在有心理學背景的妻子莫勒協助之下，完成十七種動素的發現，這是心理學分析方法首度介入管理領域，當然，影響力十分微小，心理學或行為科學真正開始對管理學帶來決定性的影響，則在約二十年後，德國人孟斯特伯提倡心理技能，認為應該把心理學放在科學管理之內，才能正真提高勞工生產力，尤有甚者，澳洲梅友所創立的人群關系學說，更是針對科學管理忽略人性問題的全面檢討。
台灣在管理知識方面的引進，可以說是達到汗牛充棟的地步，可惜的是，卻極少有關心理學及行為科學的，相反的，一些心理學者反倒對管理領域表現出相當程度的興趣，本書為美國史坦福大學教授李維特博士所著，幾乎集結了過去心理學在管理領域研究之結晶大成，其在嚴謹的架構及循序漸進，層次分明的秩序中，依個人心理歷程，兩人間的關係，小團体的溝通，大組織的效率等四個範疇，從心理學的觀點，研究可能出現的各種管理課程。
