季寧管理學
季寧擔任ＩＴＴ企業集團總裁兼最高主管長達十七年。在他剛接任時，ＩＴＴ情況很差，營業額七億六千萬美元，利潤只有兩千九百萬美元。
到了１９７７年紀寧退休時，營業額達到一百六十億美元，利潤高達五億六千萬美元。在他的管理下，營業額與利潤都大約成長了二十倍，並且連續十四年半的時間，每年的成長超過百分之十。
它手下擁有二十五個利潤中心，遍及世界四大洲，行業無所不包，從麵包、租車、旅館、保險到銀行，共有員工三十七萬五千人，他是怎麼辦到的？他又是如何管理這麼龐大的企業帝國？
本書是季寧的現身說法，他分十四章來剖析這項奇蹟是怎麼造成的。他提出管理的Ｇ理論，告訴人們不能只靠一種理論來管理一家企業﹔提出企業管理的三句箴言﹔解釋為何要追求「不可搖憾的事實」﹔以及強調「管理階層必須管理」。他的哲學是「先決定你想做的事，然後就開始做。」
作者簡介
哈洛˙季寧
１９５９擔任ＩＴＴ企業集團總裁最高主管，１９６４兼任董事長。在任期間曾管理八十個國家的三百五十多家公司，被譽為「西方的經營之神」，目前是一位創業投資家。