一分鐘的奇蹟　再一分鐘經理的最後一對插曲裡，那位一直在尋覓高效率經理的聰明年輕人學到了一分鐘經理的三大秘訣，他恍然明白，那些秘訣辨識有效管理的關鍵所在了。那位年輕人十分認真的學習，終於成為一分鐘經理，他力定一分鐘目標、一分鐘讚美、一分鐘懲戒。　在本書中－－《一分鐘經理》的二部曲－－中，一位資深的經理人懷疑，是否日復一日的運用這三大秘訣之後真能使事情有所改變。他從一位新的一分鐘經理那兒找到了答案，在這過程中，他學到了如何以有系統的方式將一分鐘管理靈活運用，一史個人事業更上一層樓。　本屋與第一步書不可分。這是一本實踐三大秘訣並可獨立運用的工具書，但如果你已經看過一分鐘經理，本書也許會讓你感覺更豐富，希望讀過本書裡的東西能讓讀者實際運用，使你以及與你共識的人的人生因此而改觀。　一分鐘經理的熱烈迴響，使得作者得到寶貴回饋：如果所有管理類書籍能以一分鐘經理的方式去寫的話，學習會變的容易很多，由於來自全球的反應極為熱烈，作者決定成立一分鐘圖書館，為了展開這個構想，以成立一個小組，希望各位讀者能繼續支持一分鐘系列。作者簡介　肯尼斯.布蘭查，是布蘭查訓練與發展公司的董事長，為國際知名的作家、教育家、管理顧問與訓練專家，他所企劃撰寫的　一分鐘系列，更是商業企管方面歷久不衰影響深遠的暢銷叢書。　羅伯.洛伯，加州大學行為科學和組織心理學博士、洛伯顧問公司總裁，近年來他所領導的績效改進方案，曾經為美國各式企業以及世界名列前矛的大企業大大提昇的效率。

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