好主管的階梯
彼得原理的精義即是:人們不斷地往上晉升,直到他們達到個人能力的極限為止。很多人便從此將它當作一種自然法則,用以解釋為什麼會有那麼多經理人做事沒有效率。
然而事實上,一般經理人之所以失敗,主要原因並不是因為他們被升到一個太高的職務,而是因為他們從來沒有機會學到如何成功。
主管才能並非天生,管理經驗需要傳承。主管們實在需要一套技能巨細靡遺,又足以提綱挈領的系統或章法,讓主管們可以按部就班,順利第攀上成功的階梯。
一家知名的英國訓練公司的負責人,藉由訓練業務融合了來自各地三千多位經理人(他們擁有四萬人以上的管理經經驗)的想法與做法,依照各項管理功能分類歸納出五百二十五條章法,寫成了這本紮實而確實有效的好主管指引。作者羅恩科曼並諄諄告誡每一位想成功的經理人:破除未覺察的壞習慣,是一項很大的考驗,不要想能立刻著手作對每一件事,成功沒有秘訣,更不會是僥倖。