企業合併、接手、裁員、民營化、縮編、新科技……的變動層出不窮，組織變革已成為一種生活方式，管理組織變動，也演成一門新學問。因而，如何領導部門應變挑戰，維繫向心力，是經理人與管理者的時代新任務。
降低抗拒，減少阻力是企業能否脫胎換骨的重要關鍵，作者提供一些完成變革的戰略戰術，幫助你找出組織變動後的前景、做好變動準備、處理變遷中的人事問題、處理個人和團體對變動的排斥，找出常犯的錯誤、協調新工作、增進領導組織改變的能力……等，使你成為有效的組織變動領導者。
降低抗拒，減少阻力是企業能否脫胎換骨的重要關鍵，作者提供一些完成變革的戰略戰術，幫助你找出組織變動後的前景、做好變動準備、處理變遷中的人事問題、處理個人和團體對變動的排斥，找出常犯的錯誤、協調新工作、增進領導組織改變的能力……等，使你成為有效的組織變動領導者。