蔚為世界風潮的再造工程
目前，美國的企業正處於復甦的景象中，最大的理由即在於再造工程的引進。事實上，再造工程並不侷限於美國企業，而是當今世界的風潮。就近舉例來說，日本的A.T.卡尼顧問公司共有三十八處辦公室遍佈全球，其營業額的三分之一即是以再造工程為主的。相對於日本，鄰近的韓國也有許多實例為證。總而言之，再造工程已是全球一致的風潮了。
但是，為什麼再造工程會成為現在的流行風潮呢？究竟何謂再造工程呢？
雖然這股風潮的背景實是深受邁可．韓默(REENGINEERING THE CORPORATION)所著「企業的再造工程」一書的影響，但是，並不是先有再造工程的理論才使得適用的企業得以回復業績；事實上，各類企業在競爭力漸漸復甦之中，前瞻它的共通點，並將之彙整成一個概念。因此，即使不用再造工程這個詞，不論美國或是日本，從以前到現在即有不少的公司在執行著相同的事情。
總而言之，並不是先有理論然後企業才開始採納的，將先進企業的KNOW-HOW彙整成一項經驗法則，附加在體系上並構築出概念的，這即是再造工程。
再造工程與歷來的手法有相的地方，理由便在此。但是，在此想強調的是，其實再造工程與歷來的手法是迥然不同的。首先，先說明再造工程在美國誕生的來龍去脈，然後再敘述具體的手法。
作者簡介
小林裕，生於1944年，一橋大學商學部畢業後，歷經大阪商船三井船舶等職務，目前任職於A.T.卡尼國際顧問公司，擔任董事副社長日本代表。在再造工程事業戰略新事業開發行銷戰略等方面，擁有許多成就。特別是能從實際的體驗中講述再造工程全貌者的少數人之一。在忙碌充實的生活之中，還從事演講和著書，可說是精力充沛型的人物。著作有『強化競爭力的再構築戰略』『流改革經營入門』等書。
