松下人才學培育人才的12個觀點 | 拾書所

松下人才學培育人才的12個觀點

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松下人才學  1918年松下電器成立時,不過是個地方小工廠,曾幾何時,它已是全球知名數一數二的國際性企業集團。「松下是在製造商品前先培育人才的公司」,被日本人譽為「經營之神」的松下幸之助,早就深切體認人才是企業永續經營的關鍵,以人為原點的松下育才哲學:   心理準備——你有多少熱忱   行動哲學——配合實際狀況行動   設定目標——提示明確的理念   啟蒙——揭櫫理想給與希望   傳達想法——你的想法被接受嗎   掌握人心——放心託付   相人——人人都有優點   獎懲——信賞必罰   收攬人心——傾聽部屬的心聲   領導——身先士卒   信賴關係——通曉人情世故   育才原則——認清人的本質

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