改善唯有實施才有其價值，本書即是為此而撰寫的手冊，亦即未改善的實施、改善的實施、指導及推行而寫的。本書由下列四章所組成：1.何謂(KAIZEN)改善。2.改善實施的秘訣、定石、指導法。3.何謂改善報告制度。4.改善OJT的營運、推行法。
