提案書已不適用了!』，本書尖銳的指出
舊式的提案制度問題點，並且提出今後的『改善、提案活動』該如何營運。是預定將制度導入、轉換的企業所必讀的指引書。 無上司的理解，無法引出部屬的改善意願，無管理者的協助，改善無法實施。改善及提案活動在上司及管理者的關心與支持下才能落實，人材培育與組織活性化，即所謂的企業活動。本書可以作為管理者、監督者、進行者、圈長研修教育與活用。
舊式的提案制度問題點，並且提出今後的『改善、提案活動』該如何營運。是預定將制度導入、轉換的企業所必讀的指引書。 無上司的理解，無法引出部屬的改善意願，無管理者的協助，改善無法實施。改善及提案活動在上司及管理者的關心與支持下才能落實，人材培育與組織活性化，即所謂的企業活動。本書可以作為管理者、監督者、進行者、圈長研修教育與活用。