新TPM加工阻立篇
本書的內容涵蓋了加工及組立工業的最近實際情況，也就是列舉出妨害加工及組立的生產效率之十六大損失，再從各種不同的角度來分析，解說這些損失發生的背景與原因。
為了使TPM更有效率，更具經濟性的推展，計劃保養是一大重點。本書中伊俱佳攻擊組立工業的特徵以步驟方式說明了計劃保養的觀念及做法。也更進一部介紹了預知保養和設備診斷技術的最新動向。初期管理方面則分成產品初期管理和設備初期管理，重點分別放在各自的源流階段，以解說縮短初期流動期間和目標為垂直展開的推展方法。
TPM是在與組織編制一體的重複小集團下展開各項活動，本書中說明了與其他小集團的相異點，以及使小集團活動活性化的方法。最後TPM的效果評估部分，則介紹了目標設定的觀念和效果評估的各種指標。
作者簡介
Japan Institute Of Plant Maintenance (日本設備維護協會，簡稱JIPM)，為日本推動全面生產保養之團體。JIPM從一九八九年起正式將TPM活動向世界各國推廣，目前已經行程一股新的管理風潮。
