組織發現之旅
我寫這本《組織遊戲》有兩個目的︰第一是娛樂，讓讀者經歷一次精彩又緊張的發現之旅，探索今日美國與世界各地企業所採用的千變萬化組織型態和作法；第二是引導讀者認識各種組織學說和理論，激發學習興趣，培養讀者對組織問題獨立思考、判斷，和決策的能力。
在娛樂方面，本書像小說，引領讀者進入不一樣的世界︰嶄新的環境、有趣的人物，加上無限可能的未來。
在學習方面，本書提供讀者今日企業組織的全貌，讓讀者有機會演練組織企畫及執行決策的技巧，並且在組織需要革新、改造工作秩序、重新設計、注入新活力時，增進思考與決策的能力。
在管理的新時代中，管理者要為經營成果負責。成功的祕訣在於了解組織的變化，並知人善用；本書即是針對這個祕訣而寫。
就像我的前一部作品《策略遊戲》（The Strategy Game，中文版由天下文化公司出版），在開始玩這本《組織遊戲》中的遊戲前，有些事要提醒你︰你將要面臨有關組織方面的決策，這些決策將決定書中賽柏科技公司的未來。雖然這裡的情境是模擬真實人生，但有時也會遇到十分兩極化、缺乏彈性，或不合情理的選擇項目，別太介意，這只是個遊戲。建議你把這些全當作是今日企業領導都會面對的限制。有時你會感到資訊不足，很難作決定，這種事在現實生活中也常發生。你只能充分利用現有的資訊，盡力做最佳的決策。
要記住的一點是，你所遇到的負面結果是為了激發思考和考驗決策能力而設，但事實上某些決策雖然在書中的成效不佳，在現實中卻可能成功。不過，當你轉而閱讀其他可行方案後，就會明白我們看好某些方案的理由。現在你可以開始為賽柏公司的組織進行改造工程了。
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