經營商機的重要性
企業管理與生涯規劃，這是專家學者勤為我們獻智的主題，但其中疏漏了一個環節，那就是引導企業與個人，應開財路的思考與行動，我們稱之為「商機管理」。
企業管理的途徑有二：一日開源，一日節流。今日的台灣隨著企業的衰退與外移，很多工作機之消失，收入成為問題，這時，開源重於節流。
開源是企業成長的基本策略。卻使企業成長，唯賴發掘及擴張商機，並使之交會，也就是去經營機會。
此外，本書探討經營商機，謀的是「雙贏」，也就是「利人又利己」。想的是「人的需求」和「物的價值」，提供有形或無形之物的價值以作交易，因各得其需，故曰雙贏。
因此，經營商機，是一種策略運作，目的在既定的一片空間，去穩定地取得財源。不論就業、創業或經營企業，人們皆得經營機會，這個機會，包括工作機會、創業機會與事業擴張的機會，故全書討論，不只限於企業，也談及個人。
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