搶先機
本書為最高階的CEO所寫的，強調深為企業舵手的高階主管，必須揚棄華而不實的MBA崇拜心理，回到實實在在的生產線上。
書中強調縮短「週期時間管理」不但不會影響品質，同時兩者反而有相當強烈的相關性，文中並以日本為頭號假想敵，對美日不同的管理哲學，有著深入的比較。
什麼是當代提昇競爭力的關鍵呢？這個課題是多年來企業界汲汲營求的終極目標，也是中國生產力中心提供服務的一環。在我們的自我期許當中，希望能再西元二○○○年前，在組織變革的推動、管理效能的提昇、資訊科技的應用、人力資源的開發等領域成為頂尖的貢獻者。
因此，這些年來我們先透過自我的變革，來試練台灣企業可行的途徑，由各界越來越多的肯定，我們相信，中國生產力中心已經跨穩了每一步﹔而且寶貴的經驗值得與社會精英賢達共勉。
觀念的拓荒與傳播，是催化變革的開始。因此，從一九九八年元月起，我們重新整合定位文化出版事業，提出新的主張與訴求，陸續為大家引進各國專精的管理卓見，寫出本土最確實的成長經驗。
作者簡介
菲力浦．湯瑪士，一九七八年創立湯瑪士集團，並任職董事長以及總裁。專精企業整頓以及併購。
肯尼．馬丁，長期與菲力浦．湯瑪士合著的作者，撰寫並出版多本著作。
