在遠東集團，為了激發員工追求最適合各部門的競爭優勢，徐旭東可以像啦啦隊長般，在公眾場合、或是運用管理制度，務必激勵遠東員工全力以赴。
曾經上過報紙的花邊新聞，包括它可以在遠東百貨公司的促銷活動中扮演聖誕老公公，自娛娛人，只求激發員工士氣，打一場有效果的行銷戰。
這種主帥親自下海的激勵情況下，遠東集團的各個公司對市場反應非常靈敏，而且有清楚的行銷動定位，充分掌握或成本戰、或特色戰的競爭方式。
「波特所說的特色競爭或成本競爭，可以把價值鏈切斷、綜合運用，有的價值鏈環節用特色競爭，有的打成本戰。」這種重組價值鏈的做法，遠東百貨正在嚐試。
$ 221 元
原價 260
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