專案管理，是企業管理中重要的一環，亦將成為未來管理型態轉移的新典範。在這個變動急速的所謂不確定年代裡，傳統的管理方式已漸漸不敷所需。取而代之的是，可以在確定時間，擬訂預設的條件，達成確定目標的專案式管理。
本書以原則、工具、策略、案例、可效法的模式等各個不同的大角度，直指專案管理的四大要件—計劃、執行、管理、溝通，作一深入淺出的定義，說明以及舉例。
從平常一般公司的專案執行，乃至於人生重要的大專案—婚姻，在作者別出心裁、專業又不失活潑的詳盡解說後，我們會恍然大悟，原來，專案管理的觀念是這麼平易近人而不可或缺。熟讀這本專案管理的教戰手冊，人人都能成為專案管理的專家。
本書以原則、工具、策略、案例、可效法的模式等各個不同的大角度，直指專案管理的四大要件—計劃、執行、管理、溝通，作一深入淺出的定義，說明以及舉例。
從平常一般公司的專案執行，乃至於人生重要的大專案—婚姻，在作者別出心裁、專業又不失活潑的詳盡解說後，我們會恍然大悟，原來，專案管理的觀念是這麼平易近人而不可或缺。熟讀這本專案管理的教戰手冊，人人都能成為專案管理的專家。