企業再造的關鍵因素
威廉．懷特所描述的「組織人」已經死了，自從阿賽德．史隆和皮耶．杜邦在二○年代奠定了現代管理的基礎之後，各公司在企業革命的洪流裡，均因為深感失望而紛紛放棄了早已根深蒂固的策略和措施。
本書很務實而詳盡地解釋、建立和管理人本企業的「意義」以及「方法」。它定義了第一線主管、中級主管，以及高階主管必須扮演的角色，也分析了達到其目標所需要的個人態度、知識、以及技能。
本書也針對新一代的企業、員工及社會之間必須發展出來的新契約，作了概括的描述。對於想領導企業邁入下一個世紀的各階層主管而言，這本書提供了不可或缺的指引。
作者簡介
克里斯多夫．巴雷特
任教於美國哈佛大學商學院，擔任一九六六年班的企業管理講座教授，並擔任該學院統合管理領域的主席
蘇曼查．高學爾
任教於英國倫敦商業學院，擔任羅勃．鮑曼策略領導座教授，並主持策略領導研究計畫。
譯者簡介
薛迪安
比利時魯汶大學歐洲研究所碩士，曾於國內財經媒體工作，目前與家人旅居溫哥華，任職於加拿大匯豐銀行
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原價 320
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